Singkatkan artikelnya:  (CNN) Apa yang perusahaan Anda lakukan tahun ini untuk March Madness? Jika tempat kerja Anda seperti kebanyakan orang, jawabannya adalah tidak ada apa-apa. Alih-alih memanfaatkan turnamen tahunan NCAA dan mengubahnya menjadi pengalaman ikatan sejati antara rekan-rekan, kebanyakan organisasi berpura-pura tidak terjadi. Di permukaan, mengabaikan acara olahraga yang berlangsung selama jam kerja biasa mungkin tampak seperti praktik bisnis yang sehat. Lagipula, perusahaan perlu menghasilkan keuntungan, dan sulit untuk menghasilkan keuntungan ketika karyawan Anda berkerumun di sekitar televisi, kan? Itu salah. Apa yang diabaikan oleh perspektif ini adalah bahwa produktivitas bukan hanya fungsi dari berapa banyak jam yang kita habiskan di kantor. Hal ini juga tergantung pada kualitas pengalaman kita di tempat kerja. Dan salah satu fitur penting dari pengalaman itu adalah seberapa dekat kita merasa terhubung dengan rekan-rekan kita. Penelitian telah secara konsisten menunjukkan bahwa kita lebih efektif dalam pekerjaan kita ketika kita merasa terikat dengan orang-orang di sekitar kita. Bagaimana hubungan yang kuat dengan rekan kerja meningkatkan kinerja kita? Pertama, mereka membuat kita lebih termotivasi. Ketika Anda dan rekan-rekan dekat, gagal melakukan tugas Anda menghasilkan lebih dari pelanggan yang tidak puas atau manajer yang tidak bahagia -- itu berarti mengecewakan teman Anda. Tekanan sosial untuk mencapai hasil dapat menjadi motivator yang lebih kuat daripada apa pun yang bisa dikatakan oleh atasan. Hubungan yang lebih erat juga menumbuhkan rasa kepercayaan dan dialog yang lebih terbuka. Penelitian yang membandingkan pola kolaborasi antara teman dengan sekedar kenalan menunjukkan bahwa teman lebih bersedia meminta bantuan dan lebih nyaman berbicara ketika seorang kolega berada di jalur yang salah. Selain kinerja, persahabatan di tempat kerja bermanfaat bagi organisasi karena alasan lain: Karyawan dengan persahabatan yang lebih kaya cenderung tinggal di perusahaan mereka untuk jangka waktu yang lebih lama. Meskipun ada manfaat yang cukup besar ini, di kebanyakan perusahaan, persahabatan dianggap sebagai hal yang tidak penting. Untuk memotivasi karyawan, manajer cenderung mengandalkan bonus, promosi, dan kenaikan gaji, mengabaikan fakta bahwa sebagai manusia, kita semua memiliki...
Perusahaan harus mendorong karyawan mereka untuk mengikat NCAA pertandingan turnamen. Penelitian menunjukkan nilai budidaya persahabatan di antara rekan kerja.