I projektledelse oprettes der ofte en formel tidsplan som et indledende skridt i gennemførelsen af et specifikt projekt, såsom opførelse af en bygning, udvikling af et produkt eller lancering af et program. Oprettelse af en projektledelsesplan indebærer opstilling af milepæle, aktiviteter og leverancer med tilsigtede start- og slutdatoer, hvoraf planlægningen af medarbejdere kan være et element. En produktionsprocesplan anvendes til planlægning af produktionen eller driften, mens en tidsplan hjælper med den logistiske planlægning af ressourcerne til deling mellem flere enheder. Spørgsmål: Hvad er det indledende trin i projektledelse?
en formel tidsplan