Efter fusionen havde firmaet en stor professionel konsulentvirksomhed, ligesom andre større regnskabsfirmaer, der genererede meget af sine gebyrer. Management Consulting Services (MCS) var det hurtigst voksende og ofte mest rentable område af praksis, selv om det var cyklisk. Den største årsag til vækst i 1990'erne var implementeringen af komplekse integrerede ERP-systemer for multinationale virksomheder. PwC kom under stigende pres for at undgå interessekonflikter ved ikke at levere nogle konsulentydelser, især finansielle systemer og design, til sine kunder. Da det reviderede en del af verdens største virksomheder, var dette begyndt at begrænse konsulentvirksomhed. Disse konflikter øgede sin uafhængige forretning, herunder PwC og PwC.
rådgivningsmarked