[{"bbox": [96, 152, 1134, 258], "category": "Text", "text": "Par ailleurs, dans l'esprit de la Team Europe, les résultats et informations issus des assistances techniques, des études d'identification, de formulation et de faisabilité, ainsi que des enquêtes et/ou sondages statistiques etc. continueront à être partagés et utilisés par les autres acteurs européens (notamment la France et l'Allemagne) pour la mise en œuvre de leurs actions et de nos actions communes."}, {"bbox": [85, 277, 398, 307], "category": "Section-header", "text": "## 2.2 Analyse des problèmes"}, {"bbox": [96, 323, 1134, 510], "category": "Text", "text": "Dans le contexte de Djibouti, les différents ministères techniques continuent de montrer des insuffisances dans leurs capacités de conception et de suivi des programmes de développement dans les différents secteurs d'intervention. Si des programmes structurants de renforcement des capacités sont actuellement en cours et pourront produire des résultats à moyen terme, des actions ponctuelles d'appui sont nécessaires afin que sur le court terme les ministères partenaires, en tant que détenteurs d'obligation, et acteurs non étatiques soient capables de participer à l'identification, la programmation des actions, ainsi que d'assumer leur rôle de maître d'œuvre des programmes de coopération et d'acteurs essentiels de la coopération au développement."}, {"bbox": [96, 535, 1134, 748], "category": "Text", "text": "L'accent étant désormais mis sur la collaboration avec le secteur privé, le développement des secteurs de l'énergie et du digital et une meilleure connectivité via des actions de transport adaptés via la startégie du Global Gateway ; il sera important d'appuyer le Gouvernement dans la préparation des programmes et projets de qualité, et de susciter le dialogue en vue d'accroître l'impact des interventions de l'UE. Cette ambition demande un travail plus approfondi et plus qualitatif de conception et de formulation des interventions y compris du point de vue d'égalité de genre, des droits humains et du handicap. Ce projet vise à apporter un soutien à travers des études, des rapports d'analyse et de formulation des projets, à réaliser des actions d'informations, de sensibilisation, et de visibilité tenant compte de la spécificité des différentes parties prenantes."}, {"bbox": [96, 774, 1134, 986], "category": "Text", "text": "Il est ainsi nécessaire de favoriser les échanges avec les acteurs étatiques (y compris au niveau des régions) et non étatiques (secteur privé et société civile), afin d'assurer une meilleure visibilité, une meilleure compréhension et une meilleure appropriation par les acteurs locaux du développement des initiatives de l'UE. Concernant le suivi de la Stratégie « Inclusion, Connectivité, Institutions », le cadre institutionnel prévoit un Comité interministériel et un secrétariat technique pour le suivi et l'évaluation pour faciliter le pilotage des politiques publiques permettant d'atteindre les résultats de la stratégie en intégrant les cibles prioritaires des ODD. L'intervention permettra de rendre plus efficace la planification, la programmation budgétaire, le suivi-évaluation des politiques et la coordination de l'aide tenant compte des agendas 2030 et 2063."}, {"bbox": [96, 1013, 1018, 1067], "category": "Text", "text": "Indication des principales parties prenantes et des questions institutionnelles et/ou organisationnelles correspondantes (mandats, rôles potentiels et capacités) à couvrir par l'action:"}, {"bbox": [96, 1093, 476, 1119], "category": "Text", "text": "L'action impliquera les acteurs suivants :"}, {"bbox": [134, 1120, 1134, 1174], "category": "List-item", "text": "- La DUE et les Etats Membres ; Les Ministères techniques et les institutions rattachées en tant que détenteurs d'obligation ; Le secteur privé⁴"}, {"bbox": [134, 1174, 1134, 1280], "category": "List-item", "text": "- Les partenaires opérationnels : Agences de coopération bilatérales, des ONG nationales et internationales, des Agences des Nations Unies, des OSC nationales et locales y compris des organisations de défense des droits des femmes, les personnes en situation de handicap, la jeunesse, etc.), des Institutions spécialisées et/ou des Assistances Techniques, des parties prenantes stratégiques"}, {"bbox": [134, 1280, 1134, 1356], "category": "List-item", "text": "- La population cible dans les différentes activités et ses représentants, en tant que détenteurs de droits, notamment les femmes, les jeunes, les personnes en situation de handicap et les personnes en situation de vulnérabilité."}, {"bbox": [96, 1384, 1134, 1571], "category": "Text", "text": "La société civile, tout comme les autorités locales sont des parties prenantes clés de l'action. Elles pourront solliciter l'utilisation de la Facilité de Coopération afin de bénéficier d'action complémentaires à des actions déjà en cours, de préparer des analyses thématiques ou d'agir comme seed funding pour une action à venir, toujours dans l'objectif d'apporter une valeur ajoutée en lien avec les priorités de la société civile ou des autorités nationales et locales et de l'UE dans le pays. La société civile pourrait également contribuer en tant que détentrice d'informations pour les études et analyses développées dans le cadre de cette action, et aussi en tant qu'acteur représentant les secteurs de la population ciblés par les différentes activités, notamment ceux qui sont plus sous-"}, {"bbox": [85, 1621, 1076, 1646], "category": "Footnote", "text": "⁴ Engagement en respectant les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme"}, {"bbox": [1030, 1682, 1144, 1706], "category": "Page-footer", "text": "Page 5 sur 17"}]