[{"bbox": [82, 147, 1166, 1013], "category": "Table", "text": "<table><tr><td>les enjeux du programme. Insuffisante collaboration entre Ministères des Finances et Ministères ou agences sectorielles, dans la mise en œuvre des réformes et dans la mise à disposition des ressources d'appui budgétaire aux sectoriels, en contrepartie des réalisations attendues.</td><td></td><td></td><td>Conduite d'un dialogue régulier tripartite entre finances, sectoriels et DUE pour favoriser la collaboration.</td></tr><tr><td>Risque 6 : Risque lié au recul ou faible avancement des réformes des finances publiques.</td><td>Moyen</td><td>Moyen</td><td>Volonté démontrée au cours des dernières années du Gouvernement dans ce domaine, intense dialogue politique sur ces questions et importance des assistances techniques, notamment de l'UE, et jumelages sur ces sujets.</td></tr><tr><td>Risque 7 : Risque d'une insuffisante transparence et reddition des comptes des politiques soutenues.</td><td>Moyen</td><td>Moyen</td><td>La transparence /reddition des comptes fait déjà l'objet d'un intense dialogue avec le Gouvernement et constitue en soi un objectif du présent programme.</td></tr><tr><td>Risque 8 : Risque sur la qualité des appuis institutionnels fournis.</td><td>Moyen</td><td>Moyen</td><td>L'instrument de jumelage, pour la garantie qu'il peut offrir en termes de qualité de l'expertise et de degré d'engagement politique, sera privilégié.</td></tr></table>"}, {"bbox": [93, 1015, 296, 1041], "category": "Section-header", "text": "Enseignements tirés:"}, {"bbox": [93, 1059, 960, 1086], "category": "Text", "text": "Les principales leçons tirées en matière d'appui budgétaire peuvent être résumées comme suit :"}, {"bbox": [130, 1105, 1160, 1184], "category": "List-item", "text": "- Importance d'une matrice et d'un dialogue effectivement conjoints, sur les questions les plus stratégiques, sensibles et partagées par l'ensemble des principaux partenaires fournisseurs d'AB, source de réduction des coûts de transaction et d'un réel effet de levier additionnel en matière d'incidence du dialogue ;"}, {"bbox": [130, 1186, 1160, 1265], "category": "List-item", "text": "- Capacité de l'UE, en raison notamment de son poids politique et de l'importance de ces financements sous la forme de dons, à effectivement initier et fédérer autour d'elle un dialogue conjoint, incluant la « Team Europe » et au-delà d'autres institutions bilatérales, comme le FMI et la Banque Mondiale ;"}, {"bbox": [130, 1267, 1160, 1345], "category": "List-item", "text": "- Importance d'étroitement coordonner les dialogues aux niveaux technique et politique en assurant une communication ascendante et descendante régulière tout au long des phases de programmation et de mise en œuvre des appuis budgétaire ;"}, {"bbox": [130, 1347, 1160, 1425], "category": "List-item", "text": "- Pertinence d'une action conjointe et étroitement coordonnée entre le dialogue politique et les appuis techniques, en particulier sous forme de jumelages, garantissant la qualité de l'expertise et l'engagement des parties ;"}, {"bbox": [130, 1427, 1160, 1505], "category": "List-item", "text": "- Importance de mener le dialogue politique en lien étroit avec la société civile, en particulier dans ce cas, visant à soutenir la jeunesse, et à appuyer directement les organisations de la société civile avec l'enveloppe d'accompagnement parallèlement à la coopération avec l'Etat ;"}, {"bbox": [130, 1507, 1160, 1638], "category": "List-item", "text": "- Importance d'avoir un dialogue/coopération direct parallèlement à celui avec le Gouvernement, avec le pouvoir législatif (Assemblée nationale), des institutions consultatives, tels que le Conseil économique et social, et les institutions de contrôle externes nationales, telle que la Cour des comptes, aux intérêts souvent convergents avec les nôtres lorsque l'indépendance de cette dernière semble réelle, et dont notre appui/dialogue contribue à accroître la position politique."}, {"bbox": [1026, 1680, 1141, 1704], "category": "Page-footer", "text": "Page 23 of 39"}]