[{"bbox": [70, 100, 1174, 957], "category": "Table", "text": "<table><tr><td>de la volonté politique pour mettre en œuvre des politiques publiques en matière d'assainissement;</td><td></td><td></td><td></td><td>afin d'assurer de la bonne compréhension des intérêts de chaque partie impliquée et des enjeux en matière d'assainissement et de protection de l'environnement.</td></tr><tr><td>financements insuffisants de la filière des déchets au niveau central et régional, notamment en raison des faibles capacités de mobilisation des recettes;</td><td>Risque 2</td><td>Moyenne</td><td>Haut</td><td>Suivi dans le cadre du dialogue politique ainsi que l'accompagnement de la politique de décentralisation et la mobilisation de recettes au niveau local sur d'autres actions en cours de définition (qui représente un axe principal de la programmation conjointe, UE, France et Allemagne).</td></tr><tr><td>faibles capacités de gestion des entités décentralisés;</td><td>Risque 3</td><td>Haute</td><td>Moyen</td><td>Recours au meilleur mode de gestion en fonction des compétences disponibles (Régie, Partenariats Publics Privés) et identification d'opérateurs privés ayant une expérience dans l'accompagnement à la gestion de la filière des déchets est également en cours.</td></tr><tr><td>adhésion des populations aux mesures nécessaires au fonctionnement de la filière des déchets.</td><td>Risque 4</td><td>Moyenne</td><td>Haut</td><td>L'expertise qu'offre l'AFD sur la gestion des déchets dans le District Autonome de Lomé depuis plus de 10 ans pourra être utilisée pour l'accompagnement des communes bénéficiaires dans les autres régions. Volets IEC significatifs dans le cadre du projet.</td></tr></table>"}, {"bbox": [91, 959, 295, 985], "category": "Section-header", "text": "**Enseignements tirés:**"}, {"bbox": [91, 985, 1159, 1065], "category": "Text", "text": "Cette action s'inspire essentiellement des expériences des programmes PEAT 1 et 2, du PAUT, du PEA-OMD sur financement UE, des programmes financés par l'AFD et de la GIZ/KfW, les coopérations décentralisées ou autres banques de développement. De ces diverses expériences, les éléments suivants peuvent être retenus :"}, {"bbox": [128, 1092, 1079, 1119], "category": "List-item", "text": "* Nécessité d'organiser des 'baselines' et 'endlines' afin de faciliter le suivi des indicateurs de projet;"}, {"bbox": [128, 1120, 1159, 1174], "category": "List-item", "text": "* Réflexion dès le démarrage sur comment intégrer au mieux les aspects transversaux, notamment celui du genre;"}, {"bbox": [128, 1175, 1159, 1254], "category": "List-item", "text": "* Nécessité d'avoir un mode de gestion adapté au contexte, pour assurer la pérennité des investissements. La durabilité dépendra aussi du budget national mis à disposition pour les CT sur le long terme et les revenus des Municipalité."}, {"bbox": [1039, 1662, 1156, 1686], "category": "Page-footer", "text": "Page 12 of 21"}]