[{"bbox": [96, 152, 1134, 206], "category": "Text", "text": "la normalisation et régulation du marché de l'agroalimentaire via le dialogue institutionnel structuré dans le cadre du projet, mais aussi au-delà via la matrice conjointe de l'appui budgétaire (action 1 du PAA 2021)."}, {"bbox": [96, 206, 1134, 415], "category": "Text", "text": "En même temps, l'intervention est pleinement alignée avec l'approche et les objectifs de l'initiative panafricaine de la « Grande Muraille Verte » (GMV), soutenue par le gouvernement du Sénégal et l'Union européenne. L'initiative est dirigée par l'Union africaine (UA) et coordonné à travers l'Agence panafricaine de la Grande Muraille verte (AAP) et compte avec la participation des 11 pays de la région sahélo-saharienne. Cette initiative, active depuis 2007, propose une approche intégrée de la gestion des écosystèmes, qui vise à créer une mosaïque de différents systèmes d'utilisation des terres et de production, y compris la gestion et la restauration durables des zones arides, la régénération de la végétation naturelle ainsi que des mesures de rétention et de conservation de l'eau."}, {"bbox": [85, 432, 399, 463], "category": "Section-header", "text": "## 2.2 Analyse des problèmes"}, {"bbox": [96, 478, 372, 505], "category": "Text", "text": "### Brève analyse des problèmes:"}, {"bbox": [96, 505, 1134, 797], "category": "Text", "text": "La nouvelle Politique Industrielle du Sénégal, actualisée en juin 2021 pour tenir en compte des priorités fixées par le PAP2A du PSE, dans le cadre de la relance économique suite à la crise COVID-19, se donne comme ambition de contribuer à sécuriser l'accès à la matière première agricole, zootechnique et halieutique pour les entreprises de la transformation industrielle. La réussite de cette transformation structurelle de l'économie rurale du Sine-Saloum dépend aussi largement de la viabilité à long terme de tous ces investissements attendus. Celle-ci dépend à son tour des performances du segment productif en amont de la transformation industrielle, qui doit être en mesure d'approvisionner les entreprises industrielles de transformation de manière quantitativement stable avec des matières premières alimentaires de qualité. Au Sine-Saloum ce segment est constitué à 98 % par des exploitations familiales de petite taille et à activités diversifiées et saisonnières (toutes actives sur des chaines de valeurs durables), qui ne sont pas pour le moment des partenaires fiables pour un acheteur industriel ou pour les consommateurs urbains aux exigences de qualité croissantes."}, {"bbox": [96, 797, 1134, 1222], "category": "Text", "text": "Les contraintes majeures auxquelles les exploitations familiales, tant dans la pêche/aquaculture, dans l'agriculture/agroforesterie et dans l'élevage, doivent faire face sur le chemin de leur professionnalisation afin de devenir des acteurs performants des marchés en voie de constitution, leur permettant d'obtenir des meilleurs revenus, sont les suivantes : (i) une plateforme logistique défaillante, qui ne facilite pas l'interconnexion territoriale et la conservation efficace des produits secs et périssables. Cette faiblesse infrastructurelle impacte la compétitivité des produits locaux auprès des transformateurs industriels et des consommateurs finaux urbains et induit un niveau de pertes post-récolte et post capture qui s'élève à 34 % en moyenne ; (ii) un accès difficile et fragmentaire aux intrants (semences de qualité, engrais, produits phytos, produits vétérinaires, aliments de bétail), entrainé par un système national de subvention et distribution dysfonctionnel et concentré exclusivement sur les traditionnels intrants chimiques ; (iii) un accès difficile aux services financiers adaptés, notamment le crédit d'investissement (notamment pour les femmes en raison de leurs difficultés d'accès à la terre), qui freine la capacité des exploitations de petite taille et des microentreprises rurales à investir dans l'amélioration de la durable de la productivité ; (iv) un dispositif national et local d'appui/conseil rural et de promotion de la recherche agronomique et zootechnique fragmenté et sous-financé, se traduisant par la faiblesse de l'accompagnement technique et donc la faiblesse des capacités des producteurs de base dans un contexte de dégradation de la fertilité des sols et des ressources naturelles du fait de pressions croissantes exacerbées par le changement climatique."}, {"bbox": [96, 1222, 1134, 1620], "category": "Text", "text": "De plus, le Sénégal se caractérise par des inégalités territoriales et des inégalités de genre. La frange côtière concentre l'essentiel du tissu économique et des opportunités tandis que l'intérieur du pays dépend pour l'essentiel de l'activité agropastorale dans un climat sahélo-soudanien subissant les effets du changement climatique et la dégradation des terres. Dans ce contexte, les inégalités sociales, exacerbées par la crise COVID-19, ont aggravé la vulnérabilité de pans entiers de la population, notamment des jeunes et des femmes. Dès lors, rééquilibrer le développement territorial du pays en dotant les territoires de l'intérieur, comme les régions centres, d'infrastructures de soutien à l'industrialisation agroalimentaire permettra la transformation structurelle de l'économie via la valorisation des potentialités naturelles de chaque territoire à travers les chaînes de valeur clés et durables. Ceci contribuera à donner des opportunités économiques aux femmes et jeunes, en particulier aux jeunes femmes, dans leurs terroirs, y compris en apportant les formations complémentaires nécessaires, ce qui baissera l'exode rural et la pression migratoire d'une zone de départ comme le bassin arachidier. Les agropoles constituent le pivot de la relance socio-économique post COVID-19 et sont centraux pour la création d'emplois, surtout pour les jeunes. Ainsi, à travers cette action, les contraintes citées plus haut dans les segments de la production et de la transformation industrielle des principales chaînes de valeur agricoles, pastorales, halieutiques et agroforestières de la région centre seront appuyées pour être connectées aux marchés nationaux et internationaux"}, {"bbox": [1038, 1680, 1143, 1705], "category": "Page-footer", "text": "Page 7 of 25"}]