[{"bbox": [84, 127, 1142, 1641], "category": "Table", "text": "<table><tr><td></td><td>empêchant la mise en œuvre des activités ou affectant les produits de la mise en œuvre</td><td></td><td>permettant de changer, si nécessaire, certaines localités</td></tr><tr><td>Environnement externe</td><td>Instabilité et tensions politiques autour de la prolongation puis de la sortie de Transition, impactant la mise en œuvre des activités</td><td>Élevée</td><td>Moyen Travail avec des opérateurs non-étatiques, dialogue continu avec les autorités en charge</td></tr><tr><td>Planification, processus, systèmes</td><td>Retrait des partenaires de mise en œuvre pressentis / choisis (pour raisons politiques ou d'insécurité, voir ci-dessus)</td><td>Faible</td><td>Moyen Concertations régulières avec les acteurs présents pour développer une capacité d'anticipation et identification d'opérateurs alternatifs le cas échéant</td></tr><tr><td>Communication et information</td><td>Perception d'ingérence et de favoritisme liée au choix d'intervenir au profit direct des populations, uniquement sur certaines zones du territoire national</td><td>Moyen</td><td>Élevé Préparation et déploiement des activités en coordination étroite et en toute transparence avec les autorités centrales et locales et communication externe sensible au contexte national.</td></tr><tr><td>Environnement externe</td><td>Difficultés macro-économiques consécutives à la sortie de la CEDEAO qui pourraient réduire l'impact positif des activités devenues insuffisantes pour faire face à la situation</td><td>Moyen</td><td>Faible Concertations régulières avec les autres partenaires du pays et dialogue politique et de politiques avec les autorités pour anticiper et prévenir ce type de risques. Accompagnement du dialogue régional</td></tr></table>"}, {"bbox": [1018, 1681, 1143, 1706], "category": "Page-footer", "text": "Page 14 sur 29"}]