[{"bbox": [71, 98, 1689, 1107], "category": "Table", "text": "<table><tr><td></td><td>spécifique au genre, y compris au niveau décentralisé</td><td>militaires intégrés dans le processus de gestion prévisionnelle des emplois et compétences avec l'appui de l'UE (désagrégé par sexe et âge)<br/>2.1.3 Ratio F/H en matière des promotions professionnelles</td><td>2.1.2 50 % en 2026</td><td>Humaines, rapports semestriels de l'action<br/>2.1.2 Rapports semestriels de l'action</td><td>Direction de Ressources Humaines</td></tr><tr><td>Produit 2<br/>Lié à l'effet direct 2</td><td>2.2 la numérisation du secteur de la Défense est renforcée</td><td>2.2.1 Etat d'un schéma directeur informatique au niveau du MDNAC et de l'EMG<br/>2.2.2 % de couverture du réseau informatique des FARDC sur l'ensemble du territoire national renforcé avec l'appui de l'UE</td><td>2.2.1 Néant en 2021<br/>2.2.2 20 % en 2021</td><td>2.2.1 Rapports semestriels de l'action<br/>2.2.2 Rapports de la Direction informatique (DINFOR), rapports semestriels de l'action</td><td>Maintien en poste des principaux cadres de la Direction informatique</td></tr><tr><td>Produit 3<br/>Lié à l'effet direct 2</td><td>2.3 la formation administrative, éthique et de déontologie des militaires est appuyée avec une attention spécifique au genre, au respect des droits de l'homme, au cadre légal concernant les déplacements forcés et au droit international humanitaire</td><td>2.3.1 Nombre de militaires formés avec l'appui de l'UE et ayant acquis de nouvelles compétences en matière d'administration, de déontologie et d'éthique professionnelle (désagrégé par sexe et âge)<br/>2.3.2 Nombre de bâtiments de formation administrative construits/réhabilités avec l'appui de l'UE</td><td>2.3.1 0 en 2022<br/>2.3.2 0 en 2022</td><td>2.3.1 700 en 2026<br/>2.3.2 2 en 2026</td><td>2.3.1 Rapports semestriels de l'action et questionnaires de connaissance distribués aux participants avant et après la formation<br/>2.3.2 Rapports semestriels de l'action</td><td>Maintien en poste des personnes formées</td></tr><tr><td>Produit 1<br/>Lié à l'effet direct 3</td><td>3.1 les organes de contrôle du secteur de la Défense sont renforcés</td><td>3.1.1 Degré d'élaboration et de mise en place du mécanisme de gestion des plaintes par l'IGA<br/>3.1.2 Nombre de questions parlementaires sur l'activité et le comportement des FARDC</td><td>3.1.1 Néant en 2021<br/>3.1.2 Baseline à identifier</td><td>3.1.1 Mécanisme opérationnel en 2023<br/>3.1.2 A identifier</td><td>3.1.1 Rapports semestriels de l'action<br/>3.1.2 Baromètre de l'activité parlementaire</td><td>Bonne implication des Commissions défense et sécurité du Parlement</td></tr><tr><td>Produit 2<br/>Lié à l'effet direct 3</td><td>3.2 le dialogue entre les FARDC et la population est renforcé avec une attention spécifique au genre</td><td>3.2.1 Nombre de cas de violations des droits de l'Homme (atteintes au droit à la vie et à l'intégré physique) commises par les FARDC rapportés et documentés par la société civile avec l'appui de l'UE</td><td>3.2.1 860 en 2020<br/>3.2.2 Baseline à identifier</td><td>3.2.1 Diminution de 20% en 2024<br/>3.2.2 A identifier</td><td>3.2.1 Rapports du BCNUDH<br/>3.2.2 Rapports semestriels de l'action</td><td>Le lien de confiance mutuelle entre armée et populations</td></tr></table>"}, {"bbox": [1052, 1108, 1169, 1131], "category": "Page-footer", "text": "Page 18 of 25"}]