[{"bbox": [85, 119, 633, 152], "category": "Section-header", "text": "## 4.7 Structure organisationnelle et responsabilités"}, {"bbox": [96, 172, 1133, 251], "category": "Text", "text": "Dans le cadre de ses prérogatives en matière d'exécution budgétaire et de sauvegarde des intérêts financiers de l'Union, la Commission peut participer aux structures de gouvernance susmentionnées mises en place pour gérer la mise en œuvre de l'action."}, {"bbox": [96, 264, 1133, 346], "category": "Text", "text": "Par rapport à l'action relative au soutien de l'UE dans le domaine de la santé, la Commission européenne sera impliquée dans les discussions menées au sein du groupe des Partenaires au Développement et dans les groupes de travail spécifiques autour du sujet santé."}, {"bbox": [96, 357, 1133, 491], "category": "Text", "text": "Dans le cas des actions liés à l'objective 2, la commission sera accompagnée par les organisations de la société civile et notamment par les organisations des jeunes filles, dans la mise en œuvre du GAP III. Par ailleurs en vue de la mise en œuvre du CLIP conjointement avec les États membres, des réunions régulières seront organisées au sein de la Team Europe pour assurer le suivi et la mise en œuvre du CLIP. La commission sera l'organe de coordination parmi les différentes parties prenantes."}, {"bbox": [96, 502, 1133, 557], "category": "Text", "text": "Le point focal genre de la délégation sera le responsable du contrat de services avec la cellule d'experts genre. Des réunions régulières seront organisées et un rapport annuel autour du travail et des acquis réalisés sera rédigé."}, {"bbox": [96, 567, 1133, 675], "category": "Text", "text": "Les services de la commission garantiront la mise en œuvre et le suivi du contrat de communication et visibilité, qui sera géré par une agence d'experts de communication, à travers de réunions hebdomadaires et ad hoc quand nécessaire, par un plan de communication général, par des plans de communication annuels et des rapports annuels et spécifiques autour des différentes campagnes/initiatives principales."}, {"bbox": [96, 686, 1133, 741], "category": "Text", "text": "Le point focal culture de la délégation garantira la mise en œuvre et le suivi de l'action en appui au secteur culturel, qui sera géré par un prestataire, à travers de réunions et l'élaboration d'un plan des activités et un rapport final."}, {"bbox": [85, 773, 573, 806], "category": "Section-header", "text": "# 5 MESURE DE PERFORMANCE"}, {"bbox": [85, 839, 328, 871], "category": "Section-header", "text": "## 5.1 Suivi et rapports"}, {"bbox": [96, 886, 1133, 1100], "category": "Text", "text": "Le suivi technique et financier courant de la mise en œuvre de la présente action est un processus continu et fait partie intégrante des responsabilités du partenaire chargé de la mise en œuvre. À cette fin, le partenaire chargé de la mise en œuvre met en place un système permanent de suivi interne, technique et financier de l'action et élaboré régulièrement des rapports d'avancement (au moins annuels) et des rapports finaux. Chaque rapport doit fournir un compte rendu précis de la mise en œuvre de l'action, des difficultés rencontrées, des changements introduits, ainsi que du degré d'obtention de ses résultats (Produits et effets directs) mesurés par les indicateurs correspondants, en utilisant comme référence la matrice du cadre logique (pour la modalité du projet) et la liste de stratégie, de politique ou de plan d'action du partenaire (pour l'appui budgétaire)."}, {"bbox": [96, 1099, 1133, 1179], "category": "Text", "text": "La Commission peut effectuer d'autres visites de suivi du projet, par l'intermédiaire de son propre personnel et de consultants indépendants directement recrutés par la Commission pour réaliser des contrôles de suivi indépendants (ou recrutés par l'agent compétent engagé par la Commission pour mettre en œuvre ces contrôles)."}, {"bbox": [96, 1205, 841, 1232], "category": "Text", "text": "Rôles et responsabilités en matière de collecte, d'analyse et de suivi des données:"}, {"bbox": [96, 1232, 1133, 1364], "category": "Text", "text": "La Délégation établira un système de suivi interne, technique et financier permanent pour l'action et élaborera régulièrement des rapports d'avancement (au moins une fois par an) et des rapports finaux. Chaque rapport rendra compte avec précision de la mise en œuvre de l'action, des difficultés rencontrées, des changements mis en place, ainsi que des résultats obtenus (produits et effets directs), mesurés par rapport aux indicateurs correspondants, en utilisant comme référence la matrice du cadre logique."}, {"bbox": [96, 1389, 1133, 1444], "category": "Text", "text": "Les indicateurs relatifs aux ODD et, le cas échéant, les indicateurs définis d'un commun accord, par exemple dans le document de programmation conjointe, devront être pris en considération."}, {"bbox": [96, 1469, 1133, 1522], "category": "Text", "text": "Le rapport sera présenté de manière à permettre le suivi des moyens envisagés et employés et des modalités budgétaires de l'action. Le rapport final, narratif et financier, couvrira toute la période de mise en œuvre de l'action."}, {"bbox": [85, 1537, 265, 1565], "category": "Section-header", "text": "## 5.2 Evaluation"}, {"bbox": [96, 1583, 1133, 1638], "category": "Text", "text": "Compte tenu de la nature de l'action, une évaluation finale sera effectuée pour cette action, ou une de ses composantes par des consultants indépendants contractés par la Commission."}, {"bbox": [1027, 1680, 1144, 1706], "category": "Page-footer", "text": "Page 18 of 23"}]