[{"bbox": [82, 104, 1143, 155], "category": "Text", "text": "et des mesures pour faciliter la participations des femmes dans les postes de direction, la conciliation familiale et la lutte contre le harcèlement sexuelle au milieu du travail."}, {"bbox": [82, 170, 273, 195], "category": "Section-header", "text": "### Droits de l'Homme"}, {"bbox": [82, 195, 1143, 407], "category": "Text", "text": "Le renforcement transversal de l'efficacité de l'action de l'État mauritanien, qui est le principal détenteur d'obligations concernant la plupart des droits humains en Mauritanie, est au cœur de cette action. L'action aura donc un impact important, même si indirect et général, sur la promotion des droits humains. Ainsi, l'action aura une retombée directe sur l'amélioration de la gestion financière de l'État et de la gestion des ressources humaines et par conséquence favorisera une action plus efficace et efficiente de l'action de l'État vers les citoyens et une redistribution plus équitable du bien commun. Des actions spécifiques de renforcement de la transparence et de la redevabilité de la gestion publique et notamment du budget sont prévues, ce qui facilitera l'implication et le suivi par les titulaires des droits."}, {"bbox": [82, 426, 281, 453], "category": "Section-header", "text": "### Invalidité/Handicap"}, {"bbox": [82, 453, 1143, 533], "category": "Text", "text": "Conformément aux codes CAD de l'OCDE identifiés à la section 1.1, cette action porte la mention D1. Cela implique que le handicap n'est pas un objectif prioritaire dans l'action, mais cette dimension sera prise en compte et rendue visible, notamment dans la réforme de la fonction publique où des provisions particulières pourront être insérées."}, {"bbox": [82, 564, 198, 589], "category": "Section-header", "text": "### Démocratie"}, {"bbox": [82, 591, 1143, 777], "category": "Text", "text": "Le programme contribue à la promotion de la bonne gouvernance et la démocratie par son objectif d'appui à la réforme des finances publiques et de la fonction publique. En effet, le renforcement de l'administration, de la gestion du personnel, ainsi que la sensibilisation des titulaires de droit et l'amélioration de l'accès aux droits et de la performance des différentes institutions bénéficiaires permettra de renforcer leur redevabilité et de développer la confiance et le contrat social entre les citoyens et le gouvernement. La réforme des finances publiques prévoit des actions spécifiques pour améliorer la transparence et le contrôle du budget en renforçant les compétences de la Cour des Comptes et facilitant la fonction de contrôle de l'Assemblée nationale."}, {"bbox": [82, 808, 476, 835], "category": "Section-header", "text": "### Sensibilité aux conflits, paix et résilience"}, {"bbox": [82, 835, 1143, 968], "category": "Text", "text": "La présente action ne vise pas directement la sensibilité aux conflits, la paix et la résilience. L'amélioration de la qualité de la fonction publique et la meilleure utilisation des finances publiques auront, à terme, un impact sur la capacité et la qualité de la présence de l'État en appui à la population et ainsi d'améliorer la confiance des citoyens vis-à-vis des autorités, la résilience, la prévention des conflits et la paix. Cet impact est attendu à long terme, et sera soutenu par la mise en place d'un système de comptabilité et suivi financier au niveau décentralisé."}, {"bbox": [82, 999, 446, 1026], "category": "Section-header", "text": "### Réduction des risques de catastrophe"}, {"bbox": [82, 1026, 1046, 1053], "category": "Text", "text": "La réduction des risques de catastrophe n'est pas un objectif spécifique directement visée par cette action."}, {"bbox": [82, 1084, 441, 1109], "category": "Section-header", "text": "### Autres considérations, le cas échéant"}, {"bbox": [82, 1110, 126, 1133], "category": "Text", "text": "S.O."}, {"bbox": [100, 1190, 477, 1221], "category": "Section-header", "text": "## 3.4. Risques et enseignements tirés"}, {"bbox": [68, 1230, 1156, 1612], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><td>Caté Gori e</td><td>Risques</td><td>Proba bilité H/M/F</td><td>Inci dence H/M/F</td><td>Mesures d'atténuation</td></tr></thead><tbody><tr><td>1</td><td>Leadership et gouvernance inadéquats, notamment à l'approche des élections 2024</td><td>M</td><td>H</td><td>- Dialogue soutenu avec le gouvernement sur les politiques de réforme au niveau global et sectoriel, en s'appuyant sur l'approche Équipe Europe,<br/>- Obtention de résultats probants, concrets et rapides au bénéfice des populations,<br/>- Renforcement du rôle des acteurs non étatiques, des associations, du secteur privé, et des institutions décentralisées.</td></tr><tr><td>1</td><td>Chocs exogènes liés à la sécurité de la région, les aléas climatiques, les crises économiques et financières</td><td>M</td><td>H</td><td>- Privilégier une approche systémique avec une bonne articulation, collaboration et complémentarité entre les trois secteurs d'intervention du Programme indicatif pluriannuel et collaboration renforcée avec des États membres pour la mise en place des initiatives Équipe Europe,</td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [1047, 1662, 1156, 1686], "category": "Page-footer", "text": "Page 9 de 17"}]