[{"bbox": [134, 154, 1132, 238], "category": "List-item", "text": "* Développer de nouvelles capacités d'hébergements, notamment sur des segments peu couverts (hébergement léger de loisir, espace coliving...). Ces hébergements devront être conforme aux principes de l'économie circulaire et d'efficience énergétique,"}, {"bbox": [134, 239, 1132, 295], "category": "List-item", "text": "* Maitriser la politique du Tourisme et de la stratégie de Marketing Touristique et le pilotage stratégique des actions en matière de développement du tourisme durable et de la promotion touristique,"}, {"bbox": [134, 295, 1132, 352], "category": "List-item", "text": "* Mettre en place un plan de développement des compétences aux métiers du tourisme, visant à favoriser l'emploi dans ce secteur et en particulier l'emploi des jeunes et des femmes,"}, {"bbox": [134, 353, 1132, 437], "category": "List-item", "text": "* Assurer la cohérence entre la politique de développement touristique et les autres politiques sectorielles de l'archipel telles que le développement de l'agriculture raisonnée, la gestion durable des ressources marines, l'accompagnement de la transition énergétique et le développement des usages numériques,"}, {"bbox": [134, 437, 1132, 493], "category": "List-item", "text": "* Maintenir l'équilibre femmes hommes dans la gestion des activités liées au tourisme durable sur Saint-Pierre-et-Miquelon,"}, {"bbox": [134, 493, 1128, 521], "category": "List-item", "text": "* Impliquer et mobiliser la population par l'approche participative illustrée par les ateliers de concertation,"}, {"bbox": [134, 521, 1132, 605], "category": "List-item", "text": "* Lancer une stratégie d'attractivité s'appuyant sur la marque territoriale « Saint-Pierre-et-Miquelon, des îles d'exception » afin d'attirer de nouveaux actifs sur l'archipel, notamment dans les métiers du tourisme durable,"}, {"bbox": [134, 606, 1132, 663], "category": "List-item", "text": "* Actualiser le Plan Marketing pour le tourisme durable sur la période 2024-2030 pertinent la structuration de son contenu et la mise en œuvre des actions autour de ce plan."}, {"bbox": [96, 688, 1132, 847], "category": "Text", "text": "Les mesures de lutte contre le changement climatique mises en avant dans le PIM 2021-2027, concernent l'atténuation du changement climatique, dont la pression est particulièrement forte sur l'Archipel. Pour lutter contre ces effets et anticiper la gestion des risques, l'élaboration du Schéma Territorial d'Aménagement et d'Urbanisme (STAU) par la Collectivité Territoriale et la publication d'un Plan de Prévention des Risques Littoraux (PPRL) par les services de l'État constituent les prémisses d'une appropriation de ces enjeux par le territoire et annoncent une amorce vers une véritable stratégie de résilience."}, {"bbox": [96, 848, 1110, 903], "category": "Section-header", "text": "## Identification des principales parties prenantes et des questions institutionnelles et/ou organisationnelles correspondantes (mandats, rôles potentiels et capacités) à couvrir par l'action :"}, {"bbox": [96, 927, 1132, 1035], "category": "Text", "text": "Le Plan d'Action du SDS a été élaboré suivant un processus participatif. L'organe de pilotage associe les maires de Saint-Pierre et de Miquelon-Langlade, les parlementaires, le Directeur des Finances Publiques, la Commission Européenne, la Banque Européenne d'Investissement, la Chambre de l'Agriculture, du Commerce, de l'Industrie, des Métiers et de l'Artisanat (CACIMA), Archipel Développement et la Préfecture."}, {"bbox": [96, 1059, 1132, 1141], "category": "Text", "text": "La formulation de la politique de développement territorial s'appuie sur une construction collaborative qui intègre les populations et les acteurs locaux dans des ateliers participatifs permettant de trouver un consensus sur les différentes actions à engager. La participation de ces acteurs est clef et sera assurée."}, {"bbox": [96, 1165, 1132, 1273], "category": "Text", "text": "Concernant le secteur du tourisme, le pôle Tourisme & Attractivité de la Collectivité Territoriale couvre l'ensemble du périmètre d'activités nécessaires à la gestion de l'activité touristique de l'Archipel. Les équipes dédiées sont en charge de la mise en place des différentes fiches action liées à cette activité. Archipel Développement contribue à la mise en œuvre de la politique du tourisme."}, {"bbox": [85, 1287, 471, 1315], "category": "Section-header", "text": "## 2.3 Autres domaines d'évaluation"}, {"bbox": [85, 1332, 331, 1360], "category": "Section-header", "text": "### 2.3.1 Politique publique"}, {"bbox": [96, 1374, 1132, 1561], "category": "Text", "text": "Depuis 2009, le territoire de Saint-Pierre-et-Miquelon s'est doté d'une politique de développement caractérisée par la création d'un Schéma de Développement Stratégique (SDS) fixant les orientations politiques et les axes de développement pour la période 2010 - 2030. Trois cycles quinquennaux ont été définis pour mettre en place la stratégie de développement de Saint-Pierre-et-Miquelon. Le cycle 2010-2015 portait sur la mise à niveau des équipements structurants du territoire et la diversification économique. Le cycle 2015-2020 visait la structuration d'une filière économique liée au tourisme durable comme secteur prioritaire générateur de développement pour l'Archipel."}, {"bbox": [96, 1586, 1132, 1640], "category": "Text", "text": "Le Plan d'action-2021-2025 est centré sur une ambition de territoire pour une croissance économique durable avec trois composantes :"}, {"bbox": [1037, 1680, 1144, 1705], "category": "Page-footer", "text": "Page 6 of 32"}]