[{"bbox": [84, 145, 1141, 1502], "category": "Table", "text": "<table><tr><td>Coordination des bailleurs de fonds</td><td>Le domaine de la gouvernance intéresse de différentes façons les PTF qui ont tendance à agir en silo. Cette situation peut être exacerbée par la diversité des procédures, des calendriers et surtout des visions des PTF.</td><td>haute</td><td>haut</td><td>Investir suffisamment pour maintenir un dialogue de qualité et constructif entre les PTF.<br/>Mettre en place des mécanismes de dialogue coordonné dans la relation avec le gouvernement, basé sur des référentiels et des faits (exemple du PEFA).<br/>Travailler en complémentarité avec les Etats Membres présents à Madagascar (France, Allemagne) dans le cadre de la TEI #InvestirDansLaJeunesse notamment sur les questions finances publiques, lutte contre la corruption, et appui à la société civile.<br/>Travailler avec le siège afin de renforcer la coordination avec le FMI et la Banque mondiale.</td></tr><tr><td>Economie politique</td><td>Le contexte complexe de Madagascar nécessite une analyse en profondeur d'économie politique.<br/>L'économie politique, dans un contexte d'élection, constitue le principal déterminant des risques associés à l'action. La capture du système administratif et politique n'est pas une particularité propre à Madagascar.</td><td>haute</td><td>haut</td><td>Le travail pour le développement de ce programme et le choix de partenaires avec lesquels travailler a été fait sur la base d'une compréhension du contexte malgache.<br/>Dans la mise en œuvre, le programme adoptera une approche basée sur des analyses continues d'économie politique qui lui permettra de bien identifier les opportunités qui s'ouvriront pour bâtir des chantiers et avoir des résultats concrets.</td></tr><tr><td>Design/conceptuel et mise en œuvre</td><td>L'action se propose de couvrir un large éventail de dimensions affectant l'offre et la demande de gouvernance.</td><td>moyenne</td><td>moyen</td><td>Il est indispensable pour une approche holistique de bien intégrer l'offre et la demande de gouvernance. Cependant, il faut bien prioriser les activités à mener et réfléchir sur le bon séquençage par rapport à cela afin de minimiser les risques d'éparpillement. Le pilotage basé sur une méthode agile visant à résoudre des problèmes concrets et le « third party monitoring » seront mis en place afin de minimiser ce risque.</td></tr></table>"}, {"bbox": [96, 1503, 300, 1528], "category": "Section-header", "text": "Enseignements tirés:"}, {"bbox": [96, 1554, 1131, 1608], "category": "Text", "text": "Le programme s'inspire des leçons passées des programmes de l'UE ainsi que des leçons des autres pays dans la mise en œuvre des réformes de gouvernance."}, {"bbox": [1026, 1680, 1142, 1704], "category": "Page-footer", "text": "Page 13 of 30"}]