[{"bbox": [97, 152, 1132, 207], "category": "Text", "text": "qui complique le développement local et l'instauration d'un climat de confiance entre les autorités locales et les populations."}, {"bbox": [97, 223, 1059, 277], "category": "Text", "text": "### Identification des principales parties prenantes et des questions institutionnelles et/ou organisationnelles correspondantes (mandats, rôles potentiels et capacités) à couvrir par l'action:"}, {"bbox": [97, 303, 663, 329], "category": "Text", "text": "On peut diviser les parties prenantes en deux grands groupes :"}, {"bbox": [134, 345, 1132, 531], "category": "List-item", "text": "- Au niveau institutionnel, les parties prenantes sont essentiellement les Ministères en charge des finances, de la justice, de l'intérieur, de la fonction publique ; les organes de contrôle, de surveillance et de lutte contre la fraude ; les organes de supervision (notamment Cour des comptes, inspection générale de l'Etat, Autorité de Régulation des Marchés publics, organes de contrôle financier, Service de renseignements financiers - SAMIFIN et le Parlement) ; les collectivités territoriales décentralisées et les écoles de formations des agents publics dans les finances publiques et la lutte contre la corruption (e.g. ENAM, IMATEP, ENMG)."}, {"bbox": [170, 532, 1132, 663], "category": "Text", "text": "Ces institutions ont des capacités différentes mais partagent des faiblesses de coordination et de capitalisation des réformes. La problématique des ressources financières et de l'indépendance est particulièrement importante pour les organes de surveillance et de sanction. Ces mêmes défis se retrouvent au niveau des acteurs locaux, qui malgré leur capacité de résilience au cours des crises successives, restent peu outillés."}, {"bbox": [134, 665, 1111, 798], "category": "List-item", "text": "- Au niveau de la société civile, hormis les acteurs classiques (milieu associatif, ONG), notamment les associations défendant les droits des personnes dans les situations les plus vulnérables, les associations de femmes, de jeunes, et de personnes vivant avec un handicap, l'action se propose de cibler davantage les associations locales d'usagers ou de professionnels, le secteur privé, les syndicats, les partis politiques, et les médias."}, {"bbox": [97, 827, 1132, 880], "category": "Text", "text": "Les partenaires techniques et financiers, en tant qu'acteurs du développement, demeurent une force de transformation d'importance."}, {"bbox": [86, 935, 564, 966], "category": "Section-header", "text": "# 3 DESCRIPTION DE L'ACTION"}, {"bbox": [86, 1001, 367, 1031], "category": "Section-header", "text": "## 3.1 Objectifs et produits"}, {"bbox": [97, 1047, 1132, 1101], "category": "Text", "text": "L'objectif général (impact) de cette action est d'améliorer la qualité de l'action publique et citoyenne au service du développement à Madagascar."}, {"bbox": [97, 1126, 608, 1153], "category": "Text", "text": "Les objectifs spécifiques (résultats) de cette action sont:"}, {"bbox": [172, 1154, 1132, 1208], "category": "List-item", "text": "1. Batir une gestion des finances publiques plus efficace, équitable et transparente dans les secteurs d'importance pour la coopération UE."}, {"bbox": [172, 1208, 882, 1234], "category": "List-item", "text": "2. Accroitre l'engagement citoyen dans le domaine de l'action publique."}, {"bbox": [97, 1245, 1130, 1272], "category": "Text", "text": "Les produits de cette action contribuant aux objectifs spécifiques (effets attendus) correspondants sont les suivants:"}, {"bbox": [97, 1298, 1132, 1379], "category": "List-item", "text": "1.1 Contribuant à l'objectif spécifique 1 : La performance de la gestion des finances publiques et des systèmes d'information associés est améliorée, notamment en matière de stratégie budgétaire, de gestion des investissements et du personnel de l'Etat, d'audit et de transparence."}, {"bbox": [97, 1403, 1132, 1458], "category": "List-item", "text": "1.2 Contribuant à l'objectif spécifique 1 : Les capacités de gestion et de fourniture de services de base des collectivités territoriales décentralisées sont renforcées dans les cinq régions de concentration du projet."}, {"bbox": [97, 1483, 1132, 1561], "category": "List-item", "text": "1.3 Contribuant à l'objectif spécifique 1 : Les institutions participant à la lutte contre les crimes économiques et financiers sont renforcées, notamment dans leur transformation digitale et la mise en œuvre effective des sanctions."}, {"bbox": [97, 1589, 1062, 1618], "category": "List-item", "text": "2.1 Contribuant à l'objectif spécifique 2 : La participation citoyenne à l'action publique est renforcée."}, {"bbox": [1038, 1681, 1143, 1706], "category": "Page-footer", "text": "Page 8 of 30"}]