[{"bbox": [85, 119, 477, 151], "category": "Section-header", "text": "3.4 Risques et enseignements tirés"}, {"bbox": [85, 158, 1096, 1608], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><td>Categorie</td><td>Risques</td><td>Probabilité (Haute/ Moyenne/ Faible)</td><td>Impact (Haut/ Moyen/ Faible)</td><td>Mesures d'atténuation</td></tr></thead><tbody><tr><td>1 – Environnement externe</td><td>Risque 1: Le climat sécuritaire au Nord Bénin reste préoccupant.</td><td>Haute</td><td>Moyen</td><td>Les forces de sécurité maintiennent la stabilité sur le territoire national. Les pratiques politiques maintiennent la paix sociale. Les actions en faveur du foncier et de la médiation dans le cas des conflits entre agriculteurs et pasteurs se poursuivent.</td></tr><tr><td>1 – Environnement externe</td><td>Risque 2: Les effets du changement climatique peuvent constituer une menace pour les efforts de croissance des rendements agricoles.</td><td>Haute</td><td>Haut</td><td>La planification territoriale tiendra compte des projections relatives au changement climatique afin d'atténuer les risques associés. Toutes les activités du projet viseront à renforcer la résilience des systèmes humains et naturels aux effets du changement climatique. En particulier, le soutien à l'agroécologie est une réponse au changement climatique, car permet une meilleure résilience des systèmes de production. Les investissements seront climate-proof.</td></tr><tr><td>1 – Environnement externe</td><td>Risque 3: La conjoncture internationale conduit à une forte augmentation du coût des intrants et de l'énergie dont la durée est inconnue.</td><td>Haute</td><td>Haut</td><td>Le système de suivi évaluation intégrera cette dimension rigoureusement, afin d'orienter l'accompagnements aux acteurs des filières en fonction. Les activités de productions d'intrants organiques seront potentiellement soutenues, pour une meilleure autonomie des producteurs vis-à-vis des intrants externes.</td></tr><tr><td>2 – Planning, processus et systèmes</td><td>Risque 4: Le choix des investissements dans les communes sont orientés par des critères politiques.</td><td>Moyenne</td><td>Haut</td><td>La récente réforme de la décentralisation et la nomination de secrétaires exécutifs pour appuyer les services techniques communaux devraient atténuer ce risque. Une démarche concertée d'identification et de priorisation des infrastructures et des sites sera menée préalablement.</td></tr><tr><td>3 – Personnes et organisation</td><td>Risque 5: Au niveau local, fragmentation institutionnel, multiplication du nombre d'acteurs, chevauchement des responsabilités et des</td><td>Moyenne</td><td>Haut</td><td>Les cadres de concertation territoriaux déjà en place au niveau des communes et départements seront soutenus pour fluidifier les relations entre acteurs institutionnels. Par ailleurs, les actions mises en place au niveau local sont bien maitrisées, car</td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [981, 1680, 1097, 1704], "category": "Page-footer", "text": "Page 13 of 26"}]