[{"bbox": [85, 115, 1095, 225], "category": "Table", "text": "<table><tr><td>Gestion indirecte avec la PIA (Plateforme d'investissement d'Afrique) — cf. section 4.4.1</td><td>8 000 000</td><td>30 000 000</td></tr><tr><td>Totaux</td><td>8 000 000</td><td>30 000 000</td></tr></table>"}, {"bbox": [85, 240, 630, 271], "category": "Section-header", "text": "## 4.7 Structure organisationnelle et responsabilités"}, {"bbox": [95, 296, 1084, 403], "category": "Text", "text": "Le pilotage global du projet sera assuré par le Ministère de l'Economie et des Finances (MEF) et par le Ministère de l'Agriculture, de l'Elevage et de la Pêche (MAEP) du Bénin. Un comité sera mis en place. Le schéma institutionnel sera validé avant le démarrage de l'action en fonction des éventuelles réformes institutionnelles qui interviendraient au cours des prochains mois."}, {"bbox": [95, 415, 1084, 598], "category": "Text", "text": "L'institution financière sélectionnée mettra en place une unité de gestion de projet (UGP) qui coordonnera la mise en œuvre du projet (programmation et suivi-évaluation des activités, gestion des marchés et des partenariats, gestion administrative et fiduciaire, suivi-évaluation, rapportage). L'exécution du projet sera confiée, selon les activités des composantes, à différentes structures du Pôle de Développement 4 en fonction de leurs attributions. L'UGP établira des conventions à cet effet, en particulier avec : les communes et les intercommunalités, des prestataires de conseil, le FNDA, des OP faitières, l'ATDA 4, les DDAEP et les services centraux du MAEP."}, {"bbox": [95, 613, 1084, 799], "category": "Text", "text": "Pour le financement des investissements, l'UGP mettra en place un fonds d'investissement agricole (FIA), spécifique au projet, constitué de deux guichets : (i) guichet 1 dédié au financement des investissements communaux ; (ii) guichet 2 dédié au financement des projets des acteurs privés des filières. Pour chacun des guichets, les modalités de gestion administrative et financière et de gouvernance, les procédures spécifiques, ainsi que les projets éligibles, seront précisées dans des manuels de procédures et codes de financement. Des synergies seront établies avec les autres projets intervenant dans la zone. Des mécanismes de coordination entre les projets seront mis en place."}, {"bbox": [95, 812, 1084, 891], "category": "Text", "text": "Dans le cadre de ses prérogatives en matière d'exécution budgétaire et de sauvegarde des intérêts financiers de l'Union, la Commission peut participer aux structures de gouvernance susmentionnées mises en place pour gérer la mise en œuvre de l'action."}, {"bbox": [95, 903, 1084, 957], "category": "Text", "text": "Ce schéma institutionnel indicatif peut être révu en fonction de changements législatifs ou institutionnels pouvant affecter le projet."}, {"bbox": [85, 1023, 570, 1055], "category": "Section-header", "text": "# 5 MESURE DE PERFORMANCE"}, {"bbox": [85, 1074, 323, 1105], "category": "Section-header", "text": "## 5.1 Suivi et rapports"}, {"bbox": [95, 1130, 1084, 1396], "category": "Text", "text": "Le suivi technique et financier courant de la mise en œuvre de la présente action est un processus continu et fait partie intégrante des responsabilités du partenaire chargé de la mise en œuvre. À cette fin, le partenaire chargé de la mise en œuvre met en place un système permanent de suivi interne, technique et financier de l'action et élabore régulièrement des rapports d'avancement (au moins annuels) et des rapports finaux. Chaque rapport doit fournir un compte rendu précis de la mise en œuvre de l'action, des difficultés rencontrées, des changements introduits, ainsi que du degré d'obtention de ses résultats (Produits et effets directs) mesurés par les indicateurs correspondants, notamment des indicateurs désagrégés par sexe, en utilisant comme référence la matrice du cadre logique (pour la modalité du projet) et la liste de stratégie, de politique ou de plan d'action du partenaire (pour l'appui budgétaire). Tous rapports évalueront la manière dont l'action prend en compte l'approche fondée sur les droits humains et l'égalité de genre."}, {"bbox": [95, 1408, 1084, 1512], "category": "Text", "text": "La Commission peut effectuer d'autres visites de suivi du projet, par l'intermédiaire de son propre personnel et de consultants indépendants directement recrutés par la Commission pour réaliser des contrôles de suivi indépendants (ou recrutés par l'agent compétent engagé par la Commission pour mettre en œuvre ces contrôles)."}, {"bbox": [982, 1680, 1097, 1704], "category": "Page-footer", "text": "Page 21 of 26"}]