[{"bbox": [185, 148, 1083, 372], "category": "Table", "text": "<table><tr><td>Objectif général : Renforcer un écosystème portuaire en assurante sa connexion logistique multimodale dans un environnement sain et respectant la bio diversité</td><td>7 000 000</td></tr><tr><td>Gestion indirecte avec une entité dont les pilliers ont été évalués – cf. section 4.4.1</td><td>7 000 000</td></tr><tr><td>Totaux</td><td>7 000 000</td></tr></table>"}, {"bbox": [128, 387, 675, 418], "category": "Section-header", "text": "## 4.7 Structure organisationnelle et responsabilités"}, {"bbox": [139, 446, 1131, 629], "category": "Text", "text": "Pour assurer le suivi de l'exécution du Projet, un comité de pilotage co-présidé par le Ministère des Infrastructures et des Transports, le Ministère de l'Economie des Finances et Enabel sera mis en place et composé des structures clées. Ce comité de pilotage sera mis en place au démarrage et s'occupera, durant la mise en œuvre, de l'orientation stratégique, la coordination et la concertation globale entre les différents résultats, la cohérence des activités avec les stratégies sectorielles suivies par le gouvernement du Bénin et la complémentarité des activités avec les autres programmes en cours. Le Comité de Pilotage se réunira une fois tous les six mois."}, {"bbox": [139, 644, 1131, 803], "category": "Text", "text": "Le Comité de pilotage sera appuyé par un comité technique composé des représentants des parties prenantes y compris l'Unité de Gestion du cadre de Partenariat avec l'Union européenne (UG-CPUE). Ce dispositif vise en premier lieu, à assister et préparer les sessions du Comité de Pilotage, l'amélioration de l'efficacité du pilotage, la coordination et l'échange d'informations entre les composantes, collecter les données relatives aux performances des structures et les rapporter au Comité de Pilotage, faciliter la compilation et l'exploitation analytique des rapports techniques et financiers et des résultats de performance."}, {"bbox": [139, 815, 1131, 869], "category": "Text", "text": "Le schéma institutionnel sera finalisé pendant la formulation et mis à jour avant le démarrage de l'action en fonction d'éventuelles réformes institutionnelles qui interviendraient."}, {"bbox": [139, 881, 1131, 961], "category": "Text", "text": "Dans le cadre de ses prérogatives en matière d'exécution budgétaire et de sauvegarde des intérêts financiers de l'Union européenne, la Commission peut participer aux structures de gouvernance susmentionnées mises en place pour gérer la mise en œuvre de l'action."}, {"bbox": [128, 987, 859, 1019], "category": "Section-header", "text": "## 4.8 Conditions préalables [uniquement pour la modalité de projet]"}, {"bbox": [188, 1034, 336, 1060], "category": "Text", "text": "Non Applicable"}, {"bbox": [128, 1090, 615, 1121], "category": "Section-header", "text": "# 5 MESURE DE PERFORMANCE"}, {"bbox": [128, 1155, 368, 1186], "category": "Section-header", "text": "## 5.1 Suivi et rapports"}, {"bbox": [139, 1214, 1131, 1426], "category": "Text", "text": "Le suivi technique et financier courant de la mise en oeuvre de la présente action est un processus continu et fait partie intégrante des responsabilités du partenaire chargé de la mise en oeuvre. À cette fin, le partenaire chargé de la mise en oeuvre met en place un système permanent de suivi interne, technique et financier de l'action et élabore régulièrement des rapports d'avancement (au moins annuels) et des rapports finaux. Chaque rapport doit fournir un compte rendu précis de la mise en oeuvre de l'action, des difficultés rencontrées, des changements introduits, ainsi que du degré d'obtention de ses résultats (Produits et résultats directs) mesurés par les indicateurs correspondants, notamment des indicateurs sensibles au genre, en utilisant comme référence la matrice du cadre logique."}, {"bbox": [139, 1439, 1131, 1492], "category": "Text", "text": "Tous les rapports évalueront la manière dont l'action prend en compte l'approche fondée sur les droits humains et l'égalité de genre."}, {"bbox": [139, 1505, 1131, 1609], "category": "Text", "text": "La Commission peut effectuer d'autres visites de suivi du projet, par l'intermédiaire de son propre personnel et de consultants indépendants directement recrutés par la Commission pour réaliser des contrôles de suivi indépendants (ou recrutés par l'agent compétent engagé par la Commission pour mettre en oeuvre ces contrôles)."}, {"bbox": [1026, 1680, 1141, 1704], "category": "Page-footer", "text": "Page 25 of 27"}]