[{"bbox": [127, 108, 1158, 375], "category": "Text", "text": "représentative, inclusive, organisée, parler d'une seule voix mais porter aussi une masse critique qui pèse de son poids, de ses connaissances et dont l'avis devient important. Une société civile bien articulée en réseaux peut être en mesure de jouer ce rôle tant au niveau central (auprès du gouvernement sur l'élaboration des politiques nationales et sur les grandes reformes) qu'au niveau décentralisé (auprès des autorités locales par rapport aux plans de développement régionaux et communaux, gestion des ressources naturelles, aménagement du territoire, accès aux services, attention aux populations déplacées, etc.). L'action remédie à ce problème de structuration en adoptant une approche intégrée mêlant le développement légal et technique, et le renforcement organisationnel par le biais d'un appui/assistance technique spécialisé (OS 1.2.). Par ailleurs, l'appui aux actions de plaidoyer conjoint des OSC afin qu'elles puissent porter à l'attention des décideur(e)s leur projet de loi alternatif quant au cadre légal régissant les OSC est en lui-même une action hautement fédératrice de la société civile (OS 1.4.)."}, {"bbox": [90, 387, 1158, 600], "category": "List-item", "text": "- **La société civile, y compris les mouvements de femmes, doivent bénéficier d'un appui multiforme leur permettant d'agir autant dans la mobilisation communautaire de base que dans le plaidoyer institutionnel.**\nDans ce sens, l'action oriente les appuis aux réseaux de manière à les activer pour le plaidoyer et la participation à l'élaboration des politiques publiques au niveau central et décentralisé. Il s'agit de promouvoir de manière concrète la collégialité, le travail en commun, la mutualisation des compétences, services et des moyens afin d'assoir la culture de la construction collective et de la recherche des impacts, au détriment des actions solitaires/opportunistes sans envergures. Pour inciter cette dynamique, l'UE entend intervenir par le biais d'une approche intégrée pour promouvoir le dialogue avec les autorités à plusieurs niveaux (OS 1.3.):"}, {"bbox": [123, 611, 1158, 719], "category": "List-item", "text": "o *Au niveau central*, l'UE appuiera les initiatives de dialogue engagées par les réseaux et plateformes des OSC dans les trois domaines prioritaires de l'action de l'UE, en coordination avec l'Équipe Europe¹⁸. En outre, elle soutiendra à travers le dialogue de partenariat structuré une meilleure implication des OSC dans le processus de dialogue, suivi et évaluation des politiques publiques des secteurs liés à ces trois domaines."}, {"bbox": [123, 727, 1158, 917], "category": "List-item", "text": "o *Au niveau décentralisé*, l'UE toujours conformément à l'approche Équipe Europe, accompagnera les initiatives qui permettent un déploiement d'actions de proximité portées par les OCB membres de ces réseaux de manière inclusive. Il est stratégiquement important d'insister sur l'ancrage territorial et la collaboration avec les mairies afin de matérialiser plusieurs potentialités à la fois : le travail des réseaux (qui vont activer leur maillage territorial le plus bas), la légitimation sur le territoire, l'interaction avec des autorités, l'appui à l'impact sur le populations plus inclusive et durable, et la poussée à la dynamique de la décentralisation effective, que les ailleurs (y compris les membres de la Team Europe) appuient par ailleurs dans le plan politique."}, {"bbox": [90, 927, 1158, 1194], "category": "Text", "text": "Ce double niveau d'action avec l'appui technique permettra à l'UE d'intervenir de façon holistique dans une optique de continuité et consolidation des financements précédents. L'outil « Facilité » qui propose un appui de construction de capacités, monitoring et d'appui méthodologique aux OSC reste toujours pertinent pour appuyer le processus. Ce recours d'expertise peut prendre plusieurs formes et permet une rétroaction constructive avec les bénéficiaires, y compris en matière de suivi et contrôle administratif, qui contribuent à former le personnel des OSC dans la bonne gestion et par conséquent à la consolidation de ses initiatives. Les formations et le renforcement des capacités doit néanmoins s'accompagner par des financements à une partie de réseaux qui en bénéficient pour une réelle appropriation, mobilisation et sensibilisation pour l'approche *learning by doing*. Ce renforcement permettra de mieux atteindre l'objectif d'agir sur les thématiques priorisées par l'UE et de promouvoir l'activisme, mettant le focus sur la participation et le rôle de leadership des femmes et la contribution aux initiatives de consolidation de la paix."}, {"bbox": [90, 1205, 1158, 1524], "category": "Text", "text": "La **deuxième composante de l'Action (OS2)** capitalisera les efforts sous-mentionnés et, conforme à l'analyse de conflit de l'UE, priorisera le travail avec les OSC établies dans les régions du NWSW/NOSO, et acceptées par les populations. Globalement, les ONG internationales opératives dans ces régions sont considérées comme des partenaires solides compte tenu de leur connaissance du terrain et leur capacité d'absorption et gestion de fonds, pour l'appui à la résilience, la protection et un soutien aux moyens de subsistance à grande échelle. Toutefois, les OSC/OCB locales doivent être associées pour garantir davantage une approche légitime, bottom-up et sensible aux conflits, ainsi que pour assurer que, dans le long terme, leurs capacités d'appuyer la protection des groupes vulnérables et les accompagner dans la recherche d'opportunités sont renforcées. Par ailleurs, la société civile qui travaille au niveau locale et les initiatives des femmes et des autorités religieuses restent parmi les seules options viables pour fournir un appui aux communautés à l'intérieur de ces deux régions et engager des tentatives de solution de la crise en partant de la base. L'action propose dans ce sens la modalité de subvention(s) pour renforcer ses actions locales multi-acteurs pour contribuer à la résilience, à la cohésion sociale, à la gestion de crises et au dialogue en faveur de la paix."}, {"bbox": [80, 1582, 1150, 1682], "category": "Footnote", "text": "¹⁸ D'après le positionnement des réseaux actuels, il y a pre-identifiés autour d'11 réseaux pour la promotion et protection des droits humains, 5 pour la protection des droits de la femme, 2 réseaux sur la promotion de la paix et 4 pour les actions humanitaires, 6 pour la promotion et protection des droits économiques, sociaux et culturels, 15 pour la sécurité alimentaire, et 8 pour la gouvernance forestière et changement climatique."}, {"bbox": [1033, 1681, 1150, 1706], "category": "Page-footer", "text": "Page 20 of 37"}]