[{"bbox": [81, 146, 1167, 1306], "category": "Table", "text": "<table><tr><td></td><td>certains mandats institutionnels entre les acteurs impliqués</td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Acteurs et organisation</td><td>Augmentation des violences faites aux femmes dans le cadre de leur autonomisation</td><td>Moyenne</td><td>Haut</td><td>Pour pallier ce risque, les actions de sensibilisation mises en place dans le cadre du projet intégreront également les hommes et les entreprises familiales (incluant des hommes) seront inclues parmi les bénéficiaires potentiels du projet</td></tr><tr><td>Planning et processes</td><td>Manque de transparence des processus de passation de marchés locaux</td><td>Moyenne</td><td>Faible</td><td>Capitalisation des acquis techniques et opérationnels des précédents projets.</td></tr><tr><td>Planning et processes</td><td>Fraude et corruption</td><td>Faible</td><td>Haut</td><td>Application des principes opérationnels d'une approche basée sur les droits humains (respect à tous les droits humains, participation, non-discrimination, redevabilité et transparence).</td></tr><tr><td>Planning et processes</td><td>Mise en œuvre inefficace de l'action due à la lourdeur des procédures opérationnelles</td><td>Faible</td><td>Moyen</td><td>La souplesse des procédures AFD permet de travailler de manière efficace en appui aux opérateurs économiques.</td></tr><tr><td>Planning et process</td><td>Non-conformité</td><td>Faible</td><td>Haut</td><td>La composante du projet proposant des outils financiers sera systématiquement réalisée en respectant les exigences de l'AFD en matière de conformité : procédures LCB-FT/KYC intégrées dans les diligences menées auprès des bénéficiaires (incluant les déclarations d'intégrité).<br>Le risque fiduciaire sera encadré par la cellule de coordination et via un compte projet ouvert au sein de l'APIP.</td></tr></table>"}, {"bbox": [92, 1307, 297, 1333], "category": "Section-header", "text": "Enseignements tirés:"}, {"bbox": [92, 1345, 1160, 1399], "category": "Text", "text": "Sur la base du programme déjà existant (Entreprena) d'entreprenariat féminin mis en œuvre par ENABEL dans l'axe Conakry-Kindia-Mamou, les leçons à tirer sont les suivantes :"}, {"bbox": [167, 1411, 1160, 1489], "category": "List-item", "text": "- L'importance de faire des études d'approfondissement relatives à des questions clés dès la fin de la formulation afin d'éviter des longues phases d'études / une perte de temps pendant le démarrage de l'intervention ;"}, {"bbox": [167, 1492, 1160, 1544], "category": "List-item", "text": "- Pour une offre de service de qualité en direction des bénéficiaires (cibles), il faut consacrer du temps dans la prospection pour pouvoir mobiliser des prestataires pointus ;"}, {"bbox": [167, 1547, 1160, 1599], "category": "List-item", "text": "- Dans la programmation financière ne pas toujours se fier aux ambitions des bénéficiaires contractants/prestataires. Rester prudemment ambitieux ;"}, {"bbox": [1026, 1680, 1142, 1704], "category": "Page-footer", "text": "Page 14 of 26"}]