[{"bbox": [139, 119, 1144, 173], "category": "Text", "text": "Afin de veiller à la durabilité des actions de l'UE, ces risques seront pris en compte dans les actions à financer par la facilité de coopération et communication."}, {"bbox": [139, 191, 500, 216], "category": "Text", "text": "Autres considerations, le cas échéant"}, {"bbox": [139, 229, 336, 253], "category": "Text", "text": "NON APPLICABLE"}, {"bbox": [128, 282, 522, 313], "category": "Section-header", "text": "## 3.4 Risques et enseignements tirés"}, {"bbox": [126, 325, 1127, 1320], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><td>Catégorie</td><td>Risques</td><td>Probabilité (Haute/ Moyenne/ Faible)</td><td>Impact (Haut/ Moyen/ Faible)</td><td>Mesures d'atténuation</td></tr></thead><tbody><tr><td>Externe</td><td>Contexte de pandémie COVID-19 : restrictions, notamment de voyages limitant la disponibilité des experts et impactant les résultats des études.</td><td>Moyenne</td><td>Moyen</td><td>Organisation de missions virtuelles et utilisation d'experts locaux en appui aux experts internationaux. Soutien à la campagne vaccinale anti Covid en Guinée et dans le monde à travers notre communication.</td></tr><tr><td>Externe</td><td>Transition politique : Détérioration de la situation démocratique et notamment des droits humains</td><td>Haute</td><td>Haut</td><td>Dialogue avec les autorités étatiques</td></tr><tr><td>Partenaires</td><td>Manque d'efficience de la nouvelle structure nationale d'appui et de suivi au partenariat UE-Guinée par rapport aux exigences du NDICI</td><td>Moyenne</td><td>Moyen</td><td>Dialogue politique avec les différents ministères techniques et notamment avec le Ministère des Affaires Etrangères et de la Coopération. Mesures d'appui ciblées pour le renforcement des capacités institutionnelles.</td></tr><tr><td>Projet</td><td>Pas de conscience des enjeux stratégiques liés à l'approche basée sur les droits et/ou genre.</td><td>Moyenne</td><td>Haut</td><td>Analyses genre pour tous les programmes/projets Renforcement de capacité, et de la sensibilisation du staff DUE grâce à l'accompagnement par des experts en la matière.</td></tr><tr><td>Politique</td><td>Engagement politique insuffisant des EMs pour soutenir la mise en œuvre de la stratégie conjointe</td><td>Faible</td><td>Moyen</td><td>Dialogue régulier entre la DUE et les EMs.</td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [136, 1322, 341, 1348], "category": "Section-header", "text": "### Enseignements tirés:"}, {"bbox": [136, 1360, 1119, 1467], "category": "Text", "text": "Cette action est une suite logique des précédentes facilités techniques de coopération. Par le passé, les actions de coopération ont bénéficié de plusieurs mesures de soutien. Du 8ème FED jusqu'au 11ème FED, les capacités des partenaires de mise en œuvre de l'UE ont été renforcés dans plusieurs domaines afin de conférer à la coopération un maximum d'efficience et d'efficacité."}, {"bbox": [136, 1478, 1119, 1585], "category": "Text", "text": "Cependant, une nouvelle approche s'applique desormais sur l'agenda de coopération de l'UE. Ce nouveau cadre d'orientation intègre d'une part les enjeux comme l'égalité de genre, le contrôle de la migration, l'amélioration du climat des affaires et la création des emplois, la protection du capital naturel, la situation socio-politique, etc..., et d'autre part, s'appuie sur un cadre financier original (NDICI) inédit."}, {"bbox": [1040, 1680, 1157, 1704], "category": "Page-footer", "text": "Page 10 of 16"}]