[{"bbox": [113, 118, 352, 149], "category": "Section-header", "text": "## 4.6 Budget indicatif"}, {"bbox": [84, 161, 1167, 1079], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><th>Composantes budgétaires indicatives</th><th>Contribution de l'UE (montant en EUR)</th><th>Contribution indicative de tiers, (montant en EUR)</th></tr></thead><tbody><tr><td><strong>Modalités de mise en œuvre – cf. section 4.4</strong></td><td></td><td></td></tr><tr><td>OS1. Développer une meilleure organisation de services de conseil agricole de qualité, facilement accessibles et permettant aux agriculteurs de faire évoluer leurs pratiques de production grâce à une meilleure maîtrise de l'environnement ;</td><td></td><td></td></tr><tr><td>OS2. Promouvoir l'adoption et l'utilisation d'approches et de méthodes agroécologiques assurant la durabilité des systèmes de production, améliorant les revenus des ménages et sécurisant la préservation des services écosystémiques ;</td><td></td><td></td></tr><tr><td>OS3. Créer les conditions de valorisation socio-économique durable et inclusive des opportunités offertes par la productivité agricole améliorée.</td><td></td><td></td></tr><tr><td>Subventions (gestion directe) – cf. section 4.4.1</td><td>29 700 000</td><td></td></tr><tr><td>Gestion indirecte avec une organisation internationale 4.4.2.1</td><td>8 000 000</td><td>800 000</td></tr><tr><td>Gestion indirecte avec une organisation d'un Etat membre 4.4.2.2</td><td>6 000 000</td><td></td></tr><tr><td><strong>Evaluation – cf. section 5.2</strong></td><td>Sera couvert par une autre décision</td><td></td></tr><tr><td><strong>Audit – cf. section 5.3</strong></td><td>300 000</td><td></td></tr><tr><td><strong>Provision pour dépenses imprévues</strong></td><td>1 000 000</td><td></td></tr><tr><td><strong>Totaux</strong></td><td><strong>45 000 000</strong></td><td><strong>800 000</strong></td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [113, 1093, 658, 1124], "category": "Section-header", "text": "## 4.7 Structure organisationnelle et responsabilités"}, {"bbox": [95, 1144, 1132, 1516], "category": "Text", "text": "L'action est principalement mise en œuvre dans le cadre d'une approche paysage autour d'aires protégées déjà soutenues par l'Union européenne. Il s'agit donc d'une action qui vient en complément et en synergie avec l'action « Unis pour le développement durable » (PAA 2021). Dans cette perspective, la même et unique structure de coordination sera utilisée pour concrétiser au maximum cette approche paysage. C'est ainsi qu'un Comité de pilotage, constituant un cadre de dialogue entre le gouvernement de la RDC, l'UE et les gestionnaires des aires protégées concernées et signataires d'un accord de gestion ou d'un partenariat public-privé est établi pour assurer la gouvernance de l'action. Les organisations (ISCO, OXFAM, HSS et Enabel) non impliquées dans la gestion des aires protégées mais en charge du volet agriculture dans d'autres zones du programme feront également partie intégrante du processus de dialogue afin d'optimiser les conditions de mise en œuvre de l'action. Etant donné la place centrale qu'occupe la gestion des aires protégées dans la mise en place de l'approche paysage, le Comité de pilotage est présidé par l'Institut Congolais pour la Conservation de la Nature (ICCN) et composé de la Délégation de l'UE, des États membres impliqués dans le secteur de l'environnement et de l'agriculture, des opérateurs de mise en œuvre et certains acteurs jouant un rôle clé en RDC en matière d'environnement tel que le Fonds national REDD (FONAREDD)."}, {"bbox": [95, 1522, 1131, 1603], "category": "Text", "text": "La participation au Comité de pilotage pourra être élargie en fonction de l'ordre du jour. Le Comité de pilotage permettra de faire le suivi des activités prévues dans le cadre de l'action. Il se réunit en principe deux fois par an en accord avec le cadre sectoriel. Des réunions extraordinaires pourront être convoquées selon les besoins."}, {"bbox": [1026, 1680, 1142, 1704], "category": "Page-footer", "text": "Page 32 of 35"}]