[{"bbox": [95, 152, 1132, 311], "category": "Text", "text": "pour la transformation et émergence de nouvelles chaînes de valeur, nouveaux modes de commercialisation. Le transport des produits avec des moyens de déplacements modestes (moto benne, motos, bus, etc.) sera promu, ainsi que l'aménagement et la diversification des points de vente. L'engagement associatif en faveur de l'environnement sera valorisé (lien avec le programme Femmes-jeunes-société civile de UE). Les catégories sociales les plus défavorisées seront ciblées pour permettre aux jeunes ruraux sans terre, ménages pauvres, personnes handicapées de s'impliquer."}, {"bbox": [95, 311, 1132, 470], "category": "Text", "text": "→ Le numérique : l'action prévoit la réalisation de cartographies numériques et la promotion d'autres outils numériques d'accès et gestion de l'information sur des plateformes ouvertes au public, un suivi des ressources naturelles et de la production alimentaire via des applications numériques. L'objectif est de renforcer les capacités des acteurs, y inclus les communes, dans la gestion territoriale et bonne interprétation des données générées pour faciliter la prise de décisions. La promotion des nouvelles technologies sera aussi initiée pour favoriser un nouvel entreprenariat commercial, plus jeune, réactif et dynamique (start-up)."}, {"bbox": [95, 470, 1132, 576], "category": "Text", "text": "→ sensibilités aux crises : L'action intègre un volant d'imprévus / des modificateurs de crise afin de permettre l'adaptation/réponse aux événements imprévus et crises externes pouvant affecter la sécurité alimentaire en lien avec la capacité de production locale (crises liées à des évènement climatiques) et/ou les perturbations du commerce mondial pour l'importation (pénuries /tension sur les circuits d'approvisionnement...)."}, {"bbox": [85, 629, 476, 660], "category": "Section-header", "text": "## 3.4 Risques et enseignements tirés"}, {"bbox": [82, 672, 1140, 1549], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><td>Catégorie</td><td>Risques<sup>18</sup></td><td>Probabilité</td><td>Impact</td><td>Mesures d'atténuation</td></tr></thead><tbody><tr><td>Risques institutionnels</td><td>1. Résistance politico-institutionnelle à la décentralisation / autonomie des communes</td><td>Moyenne</td><td>Moyen</td><td>Implication active des communes et villages en lien avec les directions ministérielles en charge de la politique d'aménagement du territoire et de la législation sur les aires protégées (rôle dans le développement local prévu par les textes ; niveau crucial pour la bonne gestion et valorisation des ressources naturelles)</td></tr><tr><td rowspan=\"5\">Planification, procédures et systèmes</td><td>2. Insuffisante concentration dans l'espace de l'action du programme pour obtenir des résultats probants</td><td>Haute</td><td>Haut</td><td>Définition des sites précis d'intervention tenant compte de façon réaliste des moyens du programme, intervention progressive de zones pilotes vers une mise à l'échelle</td></tr><tr><td>3. Auto-développement local insuffisant et non durable, notamment sur le plan technologique et financier</td><td>Haute</td><td>Haut</td><td>Recours optima à des solutions techniques simples, peu couteuses et au savoir-faire /entretien accessible Veille pour la mobilisation de moyens et financements complémentaires (diaspora /incubateurs...) pour plus de durabilité</td></tr><tr><td>4. Conflits de gestion territoriale notamment face aux postures « conservation du patrimoine naturel »</td><td>Moyenne</td><td>Moyen</td><td>Recherche de solutions « gagnant-gagnant » mettant à profit les convergences entre les nécessités de survie de la population locale et la durabilité environnementale</td></tr><tr><td>5. Approche de terrain trop peu ascendante et participative, d'où manque d'appropriation et d'adhésion effectives des</td><td>Moyenne</td><td>Haut</td><td>Systématisation (procédures et guide) des activités participatives et partenariales d'identification des problèmes et des solutions et de définition et de montage des actions</td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [85, 1595, 1140, 1646], "category": "Footnote", "text": "18 A ne pas confondre avec les risques caractérisant les secteurs/domaines d'intervention du programme PVB, qui font partie intégrante des problèmes auxquels celui-ci apportera des solutions."}, {"bbox": [1026, 1680, 1140, 1704], "category": "Page-footer", "text": "Page 18 of 35"}]