[{"bbox": [84, 150, 1142, 232], "category": "Text", "text": "Le projet prévoit trois grandes modalités complémentaires d'intervention avec des montées progressives en puissance sur une durée de 6 ans – afin de tenir compte des capacités inégales de mise en œuvre des acteurs de terrain pour les 3 Objetctifs spécifiques :"}, {"bbox": [84, 254, 1142, 521], "category": "List-item", "text": "* ✓ *Une mise en œuvre rapide dans le cadre du partenariat Team Europe sur Mohéli avec l'AFD* – le parc national est opérationnel depuis plus de 20 ans avec de nombreuses études et cartographies de base disponibles (biodiversité, leçons apprises...), le schéma d'aménagement du territoire est élaboré et validé de façon participative et inclusive, des fiches d'actions sont identifiées (notamment sur la gestion des bassins versants, des déchets), des financements complémentaires sont en cours de mobilisation par l'AFD – facilitant un démarrage rapide de l'action. Cette rapidité permet à la fois de crédibiliser l'efficacité d'une gouvernance territoriale en termes d'alignement des bailleurs, mobilisation de financements pour sa mise en œuvre mais également offre une vitrine de démonstration sur des impacts sur un territoire restreint, bien monitoré et exemplaire en matière de biodiversité et interactions nécessaires avec les besoins de la population locale (le parc occupe 80% du territoire et couvre presque toutes les zones de pêche)"}, {"bbox": [121, 522, 1142, 654], "category": "Text", "text": "Il est aussi question de répliquer avec l'appui de l'AFD (et sa facilité ADAPT'ACTION notamment) la dynamique du SAT de Mohéli pour l'étendre aux îles de Grande-Comore et Anjouan, en capitalisant sur la crédibilité acquise. Le partenariat avec l'AFD pour la mise en œuvre de l'OS 1 (gestion environnementale locale concertée), 2 (production/pêche durable) et 3 (gouvernance territoriale) sera co-construit en année 1 conformément aux objectifs de ce programme et de la TEI."}, {"bbox": [84, 680, 1142, 734], "category": "List-item", "text": "* ✓ Pour le reste des activités – *avec l'appui d'une assistance technique internationale* – le programme sera exécuté selon deux modalités exécutées en parallèle :"}, {"bbox": [121, 735, 1142, 892], "category": "List-item", "text": "  * o *Mise en œuvre directe par des ONG et/ou institutions et/ou organisations nationales et internationales déjà actives sur le terrain* : le dialogue initié lors de la formulation du programme sera poursuivi avant le démarrage du programme et après pour amener les entités consultées et pré identifiées à se positionner sur les zones d'interventions prioritaires définies et actions thématiques transversales des OS 1-2 et 3, mobiliser les partenariats/consortium solides financièrement et techniquement pour bénéficier de subventions conséquentes (de 1 à 2 millions EUR) de longue durée."}, {"bbox": [121, 893, 1142, 1289], "category": "List-item", "text": "  * o *Mise en œuvre indirecte avec le Gouvernement Comorien, sous la tutelle du Ministère en charge de l'agriculture, pêche, environnement, tourisme et artisanat* : Une structure d'exécution projet sera montée au sein du Ministère – avec des démembrements insulaires - pour le suivi et exécution directe des objectifs du programme en lien avec les plans d'action gouvernementaux et des agences, articulés avec l'action des autres partenaires techniques et financiers. Il s'agit de renforcer de l'intérieur les capacités institutionnelles de gouvernance, y inclus suivi-évaluation des résultats et performances, coordination des acteurs, capitalisation au niveau institutionnel de l'approche ascendante (learning by doing) tout en fluidifiant la communication descendante (vulgarisation des plans d'action, partage d'expérience des issus des autres programmes et services/agences). Plus lente à démarrer du fait des processus amont à accompagner et mettre en place (sélection compétitive des équipes, plan d'action opérationnel pluri-annuel budgétisé), cette modalité permet d'accompagner plus finement les besoins des acteurs nationaux et locaux par des actions de proximité destinées à ceux qui n'auraient pu être couverts par les 2 premières modalités, tout en permettant une mise à l'échelle de leurs bonnes pratiques vers d'autres zones ou de nouveaux acteurs émergents. Un devis programme pluriannuel sera rédigé pour permettre des petites et moyennes contractualisations (travaux, service, fournitures, subvention)."}, {"bbox": [84, 1319, 1142, 1505], "category": "Text", "text": "Les possibles zones pilotes d'intervention pré-identifiées sont reprises dans le tableau et carte ci-après, ainsi que les principaux critères/arguments ayant conduit à leur sélection. Le choix devra être affiné lors du démarrage du projet pour limiter leur nombre et envergure (superficie, population), afin d'assurer une bonne adéquation entre leur taille, les moyens dont dispose le programme et l'ampleur des activités de terrain à y mener. Dans une logique de « cycle de projet », ce ciblage permettra un démarrage à la fois rapide et progressif du programme, avec une extension progressive de son envergure spatiale à de nouveaux sites, tout en mettant à profit en temps réel les enseignements des activités réalisées dans les premiers sites."}, {"bbox": [94, 1529, 1134, 1635], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><th rowspan=\"2\">Ile</th><th rowspan=\"2\">Zone</th><th colspan=\"11\">Critères</th></tr><tr><th>C1</th><th>C2</th><th>C3</th><th>C4</th><th>C5</th><th>C6</th><th>C7</th><th>C8</th><th>C9</th><th>Score/27</th></tr></thead><tbody><tr><td>Grande Comore</td><td>Grande Comore, zone de Mitsamiouli, Ndroué</td><td>xxx</td><td>xxx</td><td>xxx</td><td>x</td><td>xxx</td><td>x</td><td>xxx</td><td>xx</td><td>xxx</td><td>22</td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [1026, 1680, 1142, 1704], "category": "Page-footer", "text": "Page 21 of 35"}]