[{"bbox": [128, 147, 1141, 516], "category": "Table", "text": "<table><tr><td>Gestion indirecte avec UNICEF – voir section 4.4.1</td><td>10 000 000</td><td>20 000</td></tr><tr><td>Objectif spécifique 2 – transferts monétaires à la population composé de</td><td>11 000 000</td><td></td></tr><tr><td>Gestion indirecte avec UNICEF – voir section 4.4.1</td><td>11 000 000</td><td>240 000</td></tr><tr><td>Evaluation – voir section 5.2</td><td rowspan=\"2\">sera couvert par une autre décision <sup>16</sup></td><td rowspan=\"2\">S.O.</td></tr><tr><td>Audit – voir section 5.3</td></tr><tr><td>Provision pour dépenses imprévues</td><td>-</td><td>S.O.</td></tr><tr><td>Totaux</td><td>21 000 000</td><td>260 000</td></tr></table>"}, {"bbox": [128, 530, 675, 562], "category": "Section-header", "text": "## 4.7 Structure organisationnelle et responsabilités"}, {"bbox": [139, 583, 1131, 690], "category": "Text", "text": "Ce programme sera géré de façon coordonnée et complémentaire avec le programme UE Santé – Ezaka ho tomady pour son composant reconstruction/réhabilitation des infrastructures de santé. Le comité de pilotage de sera ce programmeconjoint avec le programme UE Santé et couvrira donc les progrès dans la mise en œuvre du présent projet sur son volet reconstruction/réhabilitation des infrastructures de santé."}, {"bbox": [139, 695, 1131, 802], "category": "Text", "text": "Pour ce qui est du composant sur les transferts monétaires, les discussions se feront dans un comité de pilotage spécifique auquel participeront le ministère de la population, l'UE et UNICEF. Le cas échéant, un comité de pilotage conjoint pourrait être mis en place avec les autres projets finançant le programme de transferts monétaires « Zara mira » de l'UNICEF (KFW et Irish AID)."}, {"bbox": [139, 807, 1131, 889], "category": "Text", "text": "Dans le cadre de ses prérogatives en matière d'exécution budgétaire et de sauvegarde des intérêts financiers de l'Union, la Commission peut participer aux structures de gouvernance susmentionnées mises en place pour gérer la mise en œuvre de l'action."}, {"bbox": [128, 908, 423, 940], "category": "Section-header", "text": "## 4.8 Conditions préalables"}, {"bbox": [139, 955, 183, 979], "category": "Text", "text": "S.O."}, {"bbox": [128, 1009, 615, 1042], "category": "Section-header", "text": "# 5 MESURE DE PERFORMANCE"}, {"bbox": [128, 1076, 368, 1107], "category": "Section-header", "text": "## 5.1 Suivi et rapports"}, {"bbox": [139, 1122, 1131, 1362], "category": "Text", "text": "Le suivi technique et financier courant de la mise en œuvre de la présente action est un processus continu et fait partie intégrante des responsabilités du partenaire chargé de la mise en œuvre. À cette fin, le partenaire chargé de la mise en œuvre met en place un système permanent de suivi interne, technique et financier de l'action et élabore régulièrement des rapports d'avancement (au moins annuels) et des rapports finaux. Chaque rapport doit fournir un compte rendu précis de la mise en œuvre de l'action, des difficultés rencontrées, des changements introduits, ainsi que du degré d'obtention de ses résultats (Produits et effets directs) mesurés par les indicateurs correspondants (ventilé minimum par sexe), en utilisant comme référence la matrice du cadre logique (pour la modalité du projet) et la liste de stratégie, de politique ou de plan d'action du partenaire (pour l'appui budgétaire)."}, {"bbox": [139, 1365, 1131, 1470], "category": "Text", "text": "La Commission peut effectuer d'autres visites de suivi du projet, par l'intermédiaire de son propre personnel et de consultants indépendants directement recrutés par la Commission pour réaliser des contrôles de suivi indépendants (ou recrutés par l'agent compétent engagé par la Commission pour mettre en œuvre ces contrôles)."}, {"bbox": [139, 1475, 888, 1502], "category": "Text", "text": "Rôles et responsabilités en matière de collecte, d'analyse et de suivi des données :"}, {"bbox": [139, 1505, 1131, 1560], "category": "Text", "text": "L'UNICEF se chargera du suivi des indicateurs de performance du cadre logique, ainsi que de la réalisation d'enquête (baseline et finale) sur les changements d'attitudes et de pratiques."}, {"bbox": [128, 1619, 656, 1645], "category": "Footnote", "text": "¹⁶ Décision Tou.te.s redevables et UE Santé – Ezaka ho tomady"}, {"bbox": [1026, 1681, 1141, 1705], "category": "Page-footer", "text": "Page 20 of 22"}]