[{"bbox": [140, 151, 1131, 206], "category": "Text", "text": "dans l'acte de base et énoncée dans les documents contractuels pertinents, est applicable sous réserve des dispositions suivantes."}, {"bbox": [140, 217, 1131, 325], "category": "Text", "text": "L'ordonnateur compétent de la Commission peut étendre l'éligibilité géographique sur la base de l'urgence ou de l'indisponibilité des services sur les marchés des pays ou territoires concernés, ou dans d'autres cas dûment justifiés où l'application des règles d'éligibilité rendrait impossible ou excessivement difficile la réalisation de cette action (article 28, paragraphe 10, du règlement IVCDCI – Europe dans le monde)."}, {"bbox": [128, 350, 382, 381], "category": "Section-header", "text": "## 4.6. Budget indicatif"}, {"bbox": [128, 392, 1186, 960], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><th>Composantes budgétaires indicatives</th><th>Contribution de l'Union (montant en EUR)</th></tr></thead><tbody><tr><td>OS1 : « L'offre d'espaces d'activités citoyennes, sportives et culturelles pour les jeunes, y compris les femmes, est renforcée » composé de</td><td>4 000 000</td></tr><tr><td>Gestion indirecte avec la République islamique de Mauritanie – voir section 4.4.2</td><td>4 000 000</td></tr><tr><td>OS2 : « Les initiatives de la société civile représentative de la jeunesse contribuant à la prévention des conflits et de toute forme de radicalisation, la promotion de la culture citoyenne, du dialogue interculturel, intergénérationnel et religieux, la promotion de l'égalité hommes-femmes et les problématiques environnementales sont appuyées » composé de</td><td>2 600 000</td></tr><tr><td>Subventions (gestion directe) – voir section 4.4.1</td><td>2 600 000</td></tr><tr><td>Évaluation – voir section 5.2</td><td>200 000</td></tr><tr><td>Audit – voir section 5.3</td><td></td></tr><tr><td>Provision pour dépenses imprévues</td><td>200 000</td></tr><tr><td>Totaux</td><td>7 000 000</td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [128, 975, 674, 1006], "category": "Section-header", "text": "## 4.7 Structure organisationnelle et responsabilités"}, {"bbox": [140, 1021, 1131, 1260], "category": "Text", "text": "**Un comité de pilotage** sera mis en place pour superviser et approuver l'orientation générale et la ligne d'action du projet. Il se réunit au moins une fois par an en session ordinaire et à la demande d'une de ses parties en session extraordinaire. Il a pour mission : d'assurer la cohérence de l'ensemble des activités, de valider la programmation et les ligne directrices, d'ajuster les orientations, d'assurer les arbitrages nécessaires. Il est responsable de l'orientation et du suivi de mise en œuvre du plan de visibilité, et garant de la cohésion des activités avec l'ensemble des politiques nationales. Le comité de pilotage sera composé à titre indicatif : des représentants des ministères concernés, d'autres partenaires techniques et financiers actifs sur place et notamment des États membres de l'UE, d'organisation(s) de la société civile représentative(s) des jeunes filles et garçons, ainsi que les partenaires de mise en œuvre."}, {"bbox": [140, 1261, 1131, 1394], "category": "Text", "text": "**Un comité de suivi technique**, associant les autorités mauritaniennes bénéficiaires, les partenaires de mise en œuvre et la Délégation de l'Union européenne se réunira pour assurer le suivi technique de l'action tous les trois mois. Ce Comité Technique effectuera le suivi opérationnel du projet et se réunira tous les mois. Il procèdera aux ajustements techniques du projet, assurera le reporting du projet, préparera les lignes directrices des appels à propositions, effectuera la sélection des projets, dressera un bilan des opérations."}, {"bbox": [140, 1420, 1131, 1585], "category": "Text", "text": "Des structures d'orientation/gouvernance locales seront utilisées dans les « wilayas » (collectivités territoriales) couvertes par l'action, associant les représentants des autorités locales déconcentrées, décentralisées, des représentants des OSC et des autorités coutumières. Dans la mesure du possible ces structures seront communes à d'autres interventions, de l'UE ou d'autres partenaires techniques et financiers. Dans le cadre de sa prérogative d'exécution du budget et afin de préserver les intérêts financiers de l'Union, la Commission peut participer aux structures de gouvernance susmentionnées mises en place pour régir la"}, {"bbox": [1018, 1680, 1141, 1704], "category": "Page-footer", "text": "Page 19 sur 22"}]