[{"bbox": [97, 153, 1134, 207], "category": "Text", "text": "extérieure de l'UE concernant la prévention du terrorisme et de l'extrémisme violent et la lutte contre ces phénomènes²."}, {"bbox": [85, 246, 398, 276], "category": "Section-header", "text": "## 2.2 Analyse des problèmes"}, {"bbox": [97, 293, 380, 319], "category": "Section-header", "text": "### Brève analyse des problèmes"}, {"bbox": [97, 345, 1134, 503], "category": "Text", "text": "Des facteurs de tension subsistent en Mauritanie, parmi lesquels des disparités socio-économiques importantes, des inégalités entre différentes catégories de la société, qu'elles soient ethniques, générationnelles ou basées sur le sexe, créant un sentiment d'injustice et des risques pour la stabilité du pays et son développement. Ces facteurs de risques endogènes peuvent être exacerbés par des facteurs exogènes comme le débordement de conflits frontaliers, en particulier depuis le Mali, les conséquences du changement climatique et d'une dégradation de l'environnement (notamment en termes d'accès aux ressources)."}, {"bbox": [97, 531, 1134, 662], "category": "Text", "text": "Le pays connait un certain affaiblissement de ses structures sociales traditionnelles, souvent basées sur la sagesse des ainés, qui ont des difficultés à répondre aux attentes d'une jeunesse de plus en plus exposée, notamment au travers des médias sociaux, à des modes de vie différents, souvent associés à des pays dit développés. Cette exposition peut stimuler l'attrait pour ces modes de vie, qui peut augmenter les frustrations si aucune opportunité n'existe, ou stimuler un rejet radical de cette modernité."}, {"bbox": [97, 690, 1134, 846], "category": "Text", "text": "Les stéréotypes et biais culturels qui limitent le rôle des femmes à un rôle domestique et de procréation, la dépendance des femmes aux hommes à tous les étapes de leur vie, le processus de socialisation selon lequel les femmes et les filles jouent un rôle secondaire par rapport aux hommes, ainsi que le manque de participation des femmes dans la prise de décision au sein du foyer et dans la société et la persistance des violences faites aux femmes et aux filles constituent tous des contraintes défavorables pour le développement économique et social inclusif."}, {"bbox": [97, 875, 1134, 981], "category": "Text", "text": "Malgré les mesures mises en place par les autorités publiques, et l'accompagnement conséquent des partenaires techniques et financiers, une part importante de la jeunesse mauritanienne reste faiblement intégrée à l'environnement économique et social du pays. Cette faible inclusion freine le développement économique du pays et augmente les risques d'éclatement sociétal autour des lignes de failles existantes."}, {"bbox": [97, 1005, 1134, 1114], "category": "Text", "text": "À côté des efforts visant à contenir le débordement de conflits frontaliers à l'intérieur du territoire mauritanien, il est primordial de travailler à la prévention et la résolution des conflits endogènes dont les principales sources actuelles ou potentielles d'éclosion sont reprises ci-dessus. À cet effet, la lutte pour l'inclusion citoyenne, économique et sociale de la jeunesse est cruciale."}, {"bbox": [97, 1142, 1078, 1194], "category": "Section-header", "text": "### Indication des principales parties prenantes et des questions institutionnelles et/ou organisationnelles correspondantes (mandats, rôles potentiels et capacités) à couvrir par l'action :"}, {"bbox": [97, 1222, 1134, 1457], "category": "Text", "text": "La jeunesse mauritanienne (femmes et hommes) est la principale partie prenante, en tant que bénéficiaire et acteur de l'action (titulaires de droits). Elle est caractérisée par de fortes disparités socio-économiques recoupant des différences notamment ethniques, tribales, linguistiques, géographiques (rural/urbain, terrain désertique/terrain fertile), d'éducation/formation, entre femmes et hommes ou encore culturelles. Les facteurs d'unité existent (appartenance nationale et religieuse) mais les risques d'érosion sont réels. La jeunesse mauritanienne est ainsi peu homogène, ce qui rend sa représentation d'autant plus difficile. Ses capacités sont très variables et le projet devra s'appuyer sur les jeunes les plus dynamiques et volontaires afin de toucher les plus vulnérables et marginalisés. Des mécanismes de gestion inclusive du projet seront mis en place afin de garantir une appropriation maximale."}, {"bbox": [97, 1486, 1134, 1592], "category": "Text", "text": "Le ministère de la Culture, de la Jeunesse, des Sports et des Relations avec le Parlement (MCJS) (titulaire d'obligations) est l'un des premiers ministères à avoir adopté une vision stratégique au travers de la Stratégie nationale de la jeunesse et des sports. Il sera le maitre d'ouvrage d'une part importante de l'action (cf. infra) et fera partie du Comité de Pilotage. Le MCJS est un partenaire privilégié de l'UE depuis 2013, et a une expérience"}, {"bbox": [85, 1621, 717, 1646], "category": "Footnote", "text": "² https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-8868-2020-INIT/fr/pdf"}, {"bbox": [1030, 1681, 1143, 1705], "category": "Page-footer", "text": "Page 5 sur 22"}]