[{"bbox": [141, 153, 1133, 232], "category": "Text", "text": "Dans le cadre de ses prérogatives en matière d'exécution budgétaire et de sauvegarde des intérêts financiers de l'Union, la Commission peut participer aux structures de gouvernance susmentionnées mises en place pour gérer la mise en œuvre de l'action."}, {"bbox": [130, 291, 616, 321], "category": "Section-header", "text": "# 5 MESURE DE PERFORMANCE"}, {"bbox": [130, 344, 370, 374], "category": "Section-header", "text": "## 5.1 Suivi et rapports"}, {"bbox": [141, 389, 1133, 602], "category": "Text", "text": "Le suivi technique et financier courant de la mise en œuvre de la présente action est un processus continu et fait partie intégrante des responsabilités du partenaire chargé de la mise en œuvre. À cette fin, le partenaire chargé de la mise en œuvre met en place un système permanent de suivi interne, technique et financier de l'action et élabore régulièrement des rapports d'avancement (au moins annuels) et des rapports finaux. Chaque rapport doit fournir un compte rendu précis de la mise en œuvre de l'action, des difficultés rencontrées, des changements introduits, ainsi que du degré d'obtention de ses résultats (Produits et effets directs) mesurés par les indicateurs correspondants, en utilisant comme référence la matrice du cadre logique (pour la modalité du projet) et la liste de stratégie, de politique ou de plan d'action du partenaire (pour l'appui budgétaire)."}, {"bbox": [141, 613, 1133, 719], "category": "Text", "text": "La Commission peut effectuer d'autres visites de suivi du projet, par l'intermédiaire de son propre personnel et de consultants indépendants directement recrutés par la Commission pour réaliser des contrôles de suivi indépendants (ou recrutés par l'agent compétent engagé par la Commission pour mettre en œuvre ces contrôles)."}, {"bbox": [141, 732, 1133, 919], "category": "Text", "text": "Rôles et responsabilités en matière de collecte, d'analyse et de suivi des données: l'assistance technique du projet en charge de la coordination technique du programme assurera la collecte des informations de suivi des activités et le secrétariat du dispositif de pilotage. Ses activités comprendront un volet relatif au monitoring des actions de développement de mise en œuvre du programme ainsi que de l'appui technique à la coordination des actions de l'UE et ses États Membres présents dans le pays (Team Europe) sur les territoires concernés. Des enquêtes et des études finales seront également réalisées afin de recueillir les données nécessaires pour le suivi des résultats."}, {"bbox": [141, 930, 1133, 984], "category": "Text", "text": "Les rapports de mise en œuvre des contractants seront partagés avec l'assistance technique qui assurera une collecte et une synthèse sur l'ensemble du programme."}, {"bbox": [141, 996, 1133, 1248], "category": "Text", "text": "L'outil d'analyse de distribution d'impact (DIA) pourrait être utilisé comme source de données chaque fois que d'autres sources (données nationales, régionales et locales) ne sont pas disponibles pour vérifier si les résultats escomptés (liste - référence au cadre logique) ont, dans une large mesure, bénéficié aux 40 % les plus pauvres en termes de revenu ou de richesse, ou aux groupes, ménages et individus défavorisés visés par le projet. L'analyse d'impact peut également être réalisée au début de la phase de mise en œuvre pour a) localiser les lieux où vivent les personnes les plus vulnérables et les cibler géographiquement ; b) identifier les principaux facteurs d'inégalité (par exemple, les raisons pour lesquelles les personnes n'ont pas accès à certains services) ; c) mettre en évidence les intersectionnalités (par exemple, les 40 % les plus pauvres qui sont des femmes, des enfants, etc.)"}, {"bbox": [1027, 1682, 1143, 1706], "category": "Page-footer", "text": "Page 26 of 28"}]