[{"bbox": [115, 133, 453, 164], "category": "Section-header", "text": "3.6 Matrice du cadre logique"}, {"bbox": [115, 218, 1611, 964], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><td>Résultats</td><td>Chaîne des résultats (@): Principaux résultats attendus (10 au maximum)</td><td>Indicateurs (@): (au moins un indicateur par résultat attendu)</td><td>Valeurs de référence (valeurs et années)</td><td>Valeurs cibles (valeurs et années)</td><td>Sources de données</td><td>Hypothèses</td></tr></thead><tbody><tr><td>Impact</td><td>Renforcer la qualité des services offerts par les administrations publiques aux citoyens des Comores.</td><td>1 Index CPIA<sup>25</sup> indicateur « Qualité de l'administration publique »</td><td>1 2019 : 2.0</td><td>1 2027 : 2.8<sup>26</sup></td><td>1 Rapport CPIA Banque mondiale</td><td>Non applicable</td></tr><tr><td>Réalisation/Effet 1</td><td>La gestion des ressources humaines de l'Etat (GRHE) aux Comores est plus efficace, transparente et inclusive.</td><td>1.1 Niveau d'efficacité de la GRHE aux Comores (de 1 : très faible à 5 : satisfaisante) (ventilé au niveau géographique: nationale ou locale)<br>1.2 Masse salariale/recettes fiscales (%)<br>1.3 Proportion de femmes occupant des postes de direction dans la fonction publique d'Etat (indicateur ODD 5.5.2.) (ventilé par zone géographique: nationale ou locale)<br>1.4 Degré de fiabilité des bases de données des agents publics (de 1 : pas du tout à 5 : entièrement) (ventilé par</td><td>1.1 2024 : A définir<br>1.2 2022 : 61.6%<br>1.3 2024 : A définir<br>1.4 2024 : 1<sup>27</sup></td><td>1.1 2027 : A définir<br>1.2 2027 : 50%<sup>28</sup><br>1.3 2027 : A définir<br>1.4 : 4</td><td>1.1 Evaluation technique du fonctionnement de la fonction publique<sup>29</sup><br>1.2 Lois de finances, rapports d'exécution budgétaire<br>1.3 Recensement des agents de l'Etat<sup>30</sup><br>1.4 Evaluation technique du fonctionnement de la fonction</td><td>Volonté politique à mener des réformes en matière de réorganisation de l'Etat en cohérence avec les dispositions de la révision constitutionnelle de 2018</td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [115, 1007, 681, 1029], "category": "Footnote", "text": "25 Évaluation des politiques et des institutions nationales (CPIA), Banque mondiale."}, {"bbox": [115, 1028, 535, 1049], "category": "Footnote", "text": "26 Moyenne en Afrique Sub-Saharienne (source : CPIA 2019)."}, {"bbox": [115, 1047, 1611, 1086], "category": "Footnote", "text": "27 A l'état actuel, les informations dans les bases de données des agents ne sont pas fiabilisées, les saisies sont faites de façon non-sécurisée, les processus ne sont pas harmonisés et les quatre fichiers de la fonction publique ne sont pas encore fusionnées."}, {"bbox": [115, 1085, 930, 1106], "category": "Footnote", "text": "28 Objectif du gouvernement avant la pandémie COVID (source : FMI, rapport sur la gestion de la masse salariale, 2022)."}, {"bbox": [115, 1105, 375, 1124], "category": "Footnote", "text": "29 Prévue dans le cadre de cette action."}, {"bbox": [115, 1123, 368, 1143], "category": "Footnote", "text": "30 Prévue dans le cadre de cette action."}, {"bbox": [1486, 1150, 1611, 1173], "category": "Page-footer", "text": "Page 17 sur 25"}]