[{"bbox": [86, 121, 368, 149], "category": "Section-header", "text": "## 3.2 Activités indicatives"}, {"bbox": [96, 167, 1147, 248], "category": "Text", "text": "### Activités liées au produit 1.1: Le processus de réorganisation de la GRHE est lancé, les rôles et missions des diverses institutions au niveau central, insulaire et local sont clarifiés en tenant compte l'approche genre et l'approche basée sur les droits humains."}, {"bbox": [96, 275, 1147, 356], "category": "List-item", "text": "* Mener une étude d'économie politique permettant d'identifier les relations et personnes clés au sein des administrations et au-delà (pouvoir traditionnel, informel), en tenant compte l'approche genre et l'approche basée sur les droits humains pouvant accompagner la réforme de la GRHE."}, {"bbox": [96, 356, 1147, 437], "category": "List-item", "text": "* Mener une évaluation technique du fonctionnement de la GRHE comorienne, comprenant une analyse approfondie besoins en tenant compte l'approche genre et des pratiques discriminatoires envers les femmes, et les personnes vivant avec un handicap au début et à la fin (mise à jour) de la mise en œuvre de l'action."}, {"bbox": [96, 437, 1147, 518], "category": "List-item", "text": "* Proposer une architecture institutionnelle révisée pour la GRHE¹⁷ et le processus de numérisation en cours et, définir précisément les rôles et responsabilités de chaque structure au niveau central, mais aussi insulaire et local dont le rôle est essentiel au plus près des agents sur le terrain ¹⁸."}, {"bbox": [96, 518, 1147, 572], "category": "List-item", "text": "* Accompagner la consolidation juridique de l'organisation choisie par la révision ou mise à jour des textes nécessaires¹⁹, ainsi que le rapprochement et la mise en cohérence des différents textes."}, {"bbox": [96, 572, 1147, 653], "category": "List-item", "text": "* Elaborer une charte de l'autorité fonctionnelle, afin de clarifier les relations entre la direction générale de la fonction publique (DGFOP) et les directions/services RH ministériels au niveau central et déconcentré et les services RH au niveau décentralisé en prenant en compte les femmes occupant des postes à responsabilité."}, {"bbox": [96, 653, 1147, 733], "category": "List-item", "text": "* Accompagner la mise en place d'un « comité de direction RH » associant la DGFOP et les autres directions/services RH y compris au niveau local et insulaire en tenant compte l'approche genre et l'approche basée sur les droits humains."}, {"bbox": [96, 734, 1147, 789], "category": "List-item", "text": "* Accompagner la mise en place du (ou des) centre(s) de gestion, selon le choix de structure organisationnelle arrêté par le gouvernement."}, {"bbox": [96, 789, 1147, 871], "category": "List-item", "text": "* Accompagner la conduite du changement tout au long du processus de réforme (promouvoir un processus de co-construction avec toutes les parties prenantes y compris les associations des femmes et de personnes vivant avec un handicap, prévoir des espaces de dialogue adéquates et inclusifs, etc.)."}, {"bbox": [96, 895, 1147, 976], "category": "Text", "text": "### Activités liées au produit 1.2: Les besoins en emplois et compétences des administrations sont identifiés et adressés via la mise en place de parcours de formation adaptés, avec une attention portée aux questions d'égalité de genre et des droits humains."}, {"bbox": [96, 976, 1147, 1159], "category": "Text", "text": "Procéder au choix des institutions publiques pilotes. A part le ministère de la justice, des affaires islamiques et de la fonction publique directement impliqué, il paraît opportun de cibler le ministère des finances, du budget et du secteur bancaire, le ministère de la Solidarité de la Protection Sociale et de la promotion du genre et les points focaux pour l'égalité entre les hommes et les femmes (PFG) dans chaque ministère, en raison de l'avancement des travaux en matière de GRH, appuyés dans le cadre du projet PAGF²⁰. Ceci inclurait les fonctions « informatiques » présentes au sein de ces institutions. D'autres ministères, le gouvernorat d'Anjouan, et des communes pilotes pourraient être identifiés ultérieurement."}, {"bbox": [96, 1161, 1147, 1217], "category": "List-item", "text": "* Etablir le répertoire des métiers des institutions pilotes choisies, en adéquation avec leurs cadres organiques²¹, et appuyer l'élaboration des fiches d'emploi prioritaires."}, {"bbox": [96, 1217, 1147, 1324], "category": "List-item", "text": "* Préparer un formulaire et une guide de rédaction des fiches de poste et procéder à la rédaction des fiches de poste non discriminatoires en cohérence avec les fiches d'emploi prioritaires élaborées en tenant compte l'approche genre et l'approche basée sur les droits humains. Les agents publics en charge de la rédaction seront sensibilisés et formés à la rédaction de fiches de poste non-discriminatoires (à titre d'exemple, les fiches devront"}, {"bbox": [86, 1361, 1099, 1461], "category": "Footnote", "text": "17 Les bonnes pratiques en termes d'organisation de la GRHE consistent en la mise en place de structures à trois niveaux : central (direction centrale en charge des politiques et stratégies RH et de la mise en place d'outils de portée nationale), local (services RH plus légers d'appui au management de proximité et d'accueil des agents) et intermédiaire (un ou plusieurs centres de gestion armés par des agents professionnalisés en GRH et s'appuyant sur un SIRH). Ce dispositif est généralement complété par des instances collégiales. La loi statutaire de l'Union des Comores prévoit à ce titre plusieurs conseils (conseil supérieur de la fonction publique, conseil médical, etc.) qui restent à installer."}, {"bbox": [86, 1459, 1099, 1500], "category": "Footnote", "text": "18 La direction centrale (DGFOP), les directions ou services RH ministériels, le (ou les) centres de gestion, les services RH déconcentrés et décentralisés et les directions en charge de la gestion de la solde du ministère des finances notamment."}, {"bbox": [86, 1498, 1099, 1536], "category": "Footnote", "text": "19 Projet de décret portant réorganisation de la « GRHE », projets de cadres organiques du ministère, projets des textes d'attribution des compétences entre les différentes structures, etc."}, {"bbox": [86, 1536, 613, 1556], "category": "Footnote", "text": "20 Le ministère a confirmé l'intérêt et la volonté d'entreprendre cette démarche."}, {"bbox": [86, 1556, 1099, 1613], "category": "Footnote", "text": "21 L'élaboration des cadres organiques pour les fonctions « RH » du ministère de la justice, des affaires islamiques et de la fonction publique est prévue sous le produit 1.1. L'élaboration des cadres organiques du ministère des finances, du budget et du secteur bancaire est prévue dans le cadre du projet PAGF."}, {"bbox": [985, 1682, 1099, 1706], "category": "Page-footer", "text": "Page 9 sur 25"}]