[{"bbox": [24, 99, 1707, 1123], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><th></th><th></th><th></th><th></th><th></th><th></th><th></th></tr></thead><tbody><tr><td></td><td>programmes sociaux spécifiquement dédiés aux populations défavorisées</td><td>alimentaire connecté aux réseaux « verts » et/ou bénéficiare des services énergétiques mis en place par l'appui de l'UE</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Produit 1.1<br>lié à l'effet direct 1</td><td>1.1 L'intégrité des aires protégées situées au cœur des cinq paysages prioritaires ciblés a été préservée et/ou restaurée et leur valeur biologique a été maintenue ou augmentée</td><td>1.1.1 Effectifs des principales espèces de grande faune et végétales dans les AP des 5 paysages ciblés<br>1.1.2 Pourcentage de la superficie des AP sécurisée contre les incursions</td><td>1.1.1 A déterminer (inception report)<br>1.1.2 A déterminer (inception report)</td><td>1.1.1 +10%<br>1.1.2 +25%</td><td>1.1.1 Suivi IMET<br>1.1.2 Suivi IMET</td><td>Les autorités publiques au niveau des ETD adhèrent à l'approche paysage centrée sur les AP telle que privilégiée par l'action et en deviennent les principaux promoteurs à l'échelle locale</td></tr><tr><td>Produit 1.2<br>lié à l'effet direct 1</td><td>1.2 Les fonctions opérationnelles et managériales de l'ICCN et de l'INERA ont été renforcées tant au niveau local au sein des aires protégées qu'au niveau central des institutions</td><td>1.2.1 Disponibilité effective des rapports annuels<br>1.2.2 Nombre de rapports de mission archivés par an<br>1.2.3 Taux d'exécution du budget annuel (notamment sur ressources propres)<br>1.2.4 Effectif des personnels mécanisés (ICCN / INERA)</td><td>1.2.1 (0)<br>1.2.2 (0)<br>1.2.3 A déterminer (inception report)<br>1.2.4 A déterminer (inception report)</td><td>1.2.1 effectif (dès 2024)<br>1.2.2 50 rapports par an (dès 2024)<br>1.2.3 +100%<br>1.2.4 100%</td><td>1.2.1 ICCN / INERA<br>1.2.2 ICCN / INERA<br>1.2.3 ICCN / INERA<br>1.2.4 ICCN / INERA</td><td>Le cadre de gestion des institutions publiques ne se détériore pas davantage, et des ancrages formels demeurent envisageables au niveau de ces institutions et des ETD pour en accompagner et pour en renforcer les fonctions opérationnelles sur le terrain</td></tr><tr><td>Produit 1.3<br>lié à l'effet direct 1</td><td>1.3 Les activités d'exploitation des ressources naturelles par les populations rurales en dehors des aires protégées ont été encadrées de manière efficace et responsable par les services publics compétents (particulièrement au niveau des ETD), avec l'appui des acteurs de la société civile environnementale</td><td>1.3.1 Forets Comunautaires enregistrées avec Plan Simple Gestion opérationnel (dans les paysages prioritaires)<br>1.3.2 Effectif des personnels mécanisés (ETD MEDD) (désagrégé par sexe)<br>1.3.3 Volume des ressources naturelles commercialisées et enregistrées par les ETD (bois / PFNL / bushmeat / charbon)</td><td>1.3.1 (0)<br>1.3.2 A déterminer (inception report)<br>1.3.3 A déterminer (inception report)</td><td>1.3.1 (20)<br>1.3.2 100%<br>1.3.3 A établir</td><td>1.3.1 MEDD (Coordination provinciale)<br>1.3.2 MEDD (Coordination provinciale)<br>1.3.3 MEDD (Coordination provinciale)</td><td>Les populations locales demeurent proactives pour mettre en place des dynamiques formelles de développement durable en dépit de leur précarité socio-économique, de la mauvaise gouvernance et de l'attractivité économique à court terme des dynamiques de trafic des ressources naturelles</td></tr><tr><td>Produit 1.4<br>lié à l'effet direct 1</td><td>1.4 Les opportunités de financement des modes de gestion durable des ressources naturelles par les populations locales par les instruments internationaux en appui à l'économie verte ont été renforcées</td><td>1.4.1 Nouvelles initiatives développées (en dehors du budget de l'action) pour appuyer l'exploitation durable des ressources naturelles par les communautés locales (bois / PFNL / bushmeat / charbon / CFCL) (désagrégé par sexe selon porteur/porteuse d'initiative)</td><td>1.4.1 (0)</td><td>1.4.1 (20)</td><td>- Monitoring des paysages prioritaires (AT)<br>- Registre national à créer dans le cadre du document CDN</td><td>La coordination des interventions financières et le développement des synergies entre les PTF des secteurs environnement / développement rural / gouvernance / climat continuent de se renforcer</td></tr><tr><td>Produit 2.1<br>lié à l'effet direct 2</td><td>2.1 La sécurité alimentaire des populations a été améliorée alors que des filières agricoles novatrices (durables, à haute valeur ajoutée potentielle et rémunératrices pour les producteurs), ont été multipliées, renforcées et diversifiées</td><td>2.1.1 Nombre de coopératives / PME / entreprises formelles mises en place pour développer des filières agricoles novatrices (désagrégé par sexe selon porteur/porteuse de coopérative)</td><td>2.1.1 (0)<br>2.1.2 A déterminer (inception report)</td><td>2.1.1 (20)<br>2.1.2 100%</td><td>- Monitoring des paysages prioritaires (AT)</td><td>Les activités de transport et de commercialisation des produits agricoles et de leurs produits dérivés vers les centres de transformation et vers les marchés restent envisageables de manière rentable malgré le délabrement avancé des</td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [1568, 1135, 1690, 1158], "category": "Page-footer", "text": "Page 23 of 33"}]