[{"bbox": [72, 104, 409, 134], "category": "Section-header", "text": "## 3.6 Matrice du cadre logique"}, {"bbox": [83, 150, 1189, 176], "category": "Text", "text": "Ce cadre logique indicatif constitue la base du suivi, de l'établissement des rapports et de l'évaluation de l'intervention."}, {"bbox": [83, 177, 1667, 278], "category": "Text", "text": "Sur la base de cette matrice du cadre logique, un cadre logique plus détaillé (ou plusieurs) peut être élaboré au stade contrat. Dans le cas où les valeurs de référence et les valeurs cibles ne sont pas disponibles pour l'action, elles doivent être indiquées pour chaque indicateur à la signature du ou des contrats liés à ce document d'action, ou au plus tard dans le premier rapport d'avancement. De nouvelles colonnes peuvent être ajoutées pour définir des cibles (jalons) intermédiaires pour les indicateurs des produits attendus et des réalisations si besoin."}, {"bbox": [83, 281, 1176, 307], "category": "List-item", "text": "* Le premier rapport d'avancement doit inclure le cadre logique complet (y compris les valeurs de référence/cibles)."}, {"bbox": [83, 308, 1236, 333], "category": "List-item", "text": "* Les rapports d'avancement doivent fournir un cadre logique mis à jour avec les valeurs actuelles pour chaque indicateur."}, {"bbox": [83, 334, 1117, 359], "category": "List-item", "text": "* Le rapport final doit inclure le cadre logique avec les valeurs de référence et finales pour chaque indicateur."}, {"bbox": [83, 360, 1480, 385], "category": "Text", "text": "La matrice du cadre logique indicatif peut évoluer au cours de la vie de l'action en fonction des différentes modalités de mise en œuvre de cette action."}, {"bbox": [83, 386, 1658, 436], "category": "Text", "text": "Les activités, les produits attendus et les indicateurs, valeurs cibles et valeurs de référence associés inclus dans la matrice du cadre logique peuvent être mis à jour au cours de la mise en œuvre de l'action, aucune modification n'étant nécessaire à la décision de financement."}, {"bbox": [72, 525, 1657, 1126], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><td>Résultats</td><td>Chaîne des résultats (@): Principaux résultats attendus (10 au maximum)</td><td>Indicateurs (@): (au moins un indicateur par résultat attendu)</td><td>Valeurs de référence (valeurs et années)</td><td>Valeurs cibles (valeurs et années)</td><td>Sources de données</td><td>Hypothèses</td></tr></thead><tbody><tr><td>Impact</td><td>Améliorer l'employabilité et l'autonomisation des filles et des jeunes femmes à Madagascar</td><td>1. Taux de chômage des 15-24 ans (ventilé par sexe) (SDG 8.5.2)<br>2. Proportion de jeunes (âgés de 15 à 24 ans) ne suivant pas d'études, d'emploi ou de formation (SDG 8.6.1) (ventilé par sexe)</td><td>2015 (date dernière enquête) : 3.4<br>2012 (date dernière enquête) :</td><td>A renseigner ultérieurement<br>A renseigner ultérieurement</td><td>Base de données des ODD<br>Statistiques du Ministère de l'emploi<br>Base de données des ODD<br>Statistiques du Ministère de l'emploi</td><td>La situation socio-économique s'est améliorée</td></tr><tr><td>Réalisation n 1</td><td>1. L'inclusivité du système de formation professionnelle et d'Enseignement Technique et son</td><td>1.1 Nombre de filles inscrites dans les filières de formation professionnelle ciblées (ventilé par niveau de revenu, âge, origine)</td><td>A déterminer pendant la phase de démarrage</td><td>A renseigner ultérieurement</td><td>Rapport annuel du METFP</td><td>- La situation politique, sociale et économique ne se dégrade pas en amont</td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [1561, 1135, 1689, 1158], "category": "Page-footer", "text": "Page 16 sur 29"}]