[{"bbox": [85, 153, 396, 184], "category": "Section-header", "text": "## 3.5 Logique d'intervention"}, {"bbox": [97, 200, 1075, 227], "category": "Text", "text": "La logique d'intervention sous-jacente pour cette action est basée sur la théorie de changement ci-dessous :"}, {"bbox": [97, 246, 1160, 509], "category": "List-item", "text": "* **SI** les institutions en charge de la gestion des AP disposent de moyens de fonctionnement minimaux pour permettre le maintien de leur activité dans le réseau d'AP existants et qu'un fonds d'urgence est opérationnel *ET que* (i) les impacts des événements mondiaux n'affectent que de manière limitée l'économie nationale et les marchés internationaux, (ii) les institutions appuyées bénéficient d'un cadre politique et institutionnel favorable à la mise en œuvre de leurs mandats, (iii) les conditions optimales de coordination intersectorielle sont réunies, notamment pour le cas des AMP, (iv) le niveau de pauvreté et de vulnérabilité des populations ne se dégrade pas significativement et ne génère pas de migrations internes massives vers les AP, (v) les conditions de renouvellement des générations d'acteurs de terrain de gestion des AP sont mises en place ; **ALORS** le fonctionnement du Système des aires protégées de Madagascar (SAPM) sera renforcé sur la durée et les effets des aléas seront atténués."}, {"bbox": [97, 513, 1160, 779], "category": "List-item", "text": "* **SI** les AP ciblées sont dotées des moyens humains, matériels, financiers leur permettant la réalisation de leurs mandats de conservation en collaboration avec les communautés riveraines, ainsi que la mise en œuvre des investissements et activités destinés à la sauvegarde sociale *ET que* (i) les impacts des événements mondiaux n'affectent que de manière limitée l'économie nationale et les marchés internationaux, (ii) les institutions appuyées bénéficient d'un cadre politique et institutionnel favorable à la mise en œuvre de leurs mandats, (iii) les conditions optimales de coordination intersectorielle sont réunies, notamment pour le cas des AMP, (iv) le niveau de pauvreté et de vulnérabilité des populations ne se dégrade pas significativement et ne génère pas de migrations internes massives vers les AP, (v) les conditions de renouvellement des générations d'acteurs de terrain de gestion des AP sont mises en place ; **ALORS** les services écosystémiques, la résilience et l'adaptation des communautés riveraines des zones périphériques des AP terrestres et marines ciblées seront notablement renforcés"}, {"bbox": [97, 781, 1160, 966], "category": "List-item", "text": "* **SI** les institutions en charge des fonds d'appui, les gestionnaires des AP et l'ensemble des parties prenantes sont renforcés en termes d'outils et de capacités et que la coordination et les collaborations intersectorielles s'améliorent *ET que* (i) les impacts des événements mondiaux n'affectent que de manière limitée les orientations politiques en matière d'environnement – notamment d'exploitation minière, (ii) les institutions appuyées bénéficient d'un cadre politique et institutionnel favorable à la mise en œuvre de leurs mandats, (iii) des conditions incitatives au renouvellement des générations d'acteurs de terrain de gestion des AP sont mises en place ; **ALORS** le système de gouvernance des aires protégées sera renforcé à long terme."}, {"bbox": [85, 1007, 416, 1037], "category": "Section-header", "text": "## 3.6 Matrice du cadre logique"}, {"bbox": [97, 1066, 1131, 1116], "category": "Text", "text": "Ce cadre logique indicatif constitue la base du suivi, de l'établissement des rapports et de l'évaluation de l'intervention."}, {"bbox": [97, 1131, 1132, 1264], "category": "Text", "text": "Sur la base de cette matrice du cadre logique, un cadre logique plus détaillé (ou plusieurs) peut être élaboré au stade contrat. Dans le cas où les valeurs de référence et les valeurs cibles ne sont pas disponibles pour l'action, elles doivent être indiquées pour chaque indicateur à la signature du ou des contrats liés à ce document d'action, ou au plus tard dans le premier rapport d'avancement. De nouvelles colonnes peuvent être ajoutées pour définir des cibles (jalons) intermédiaires pour les indicateurs des produits attendus et des réalisations si besoin."}, {"bbox": [97, 1276, 1131, 1303], "category": "Text", "text": "Le premier rapport d'avancement doit inclure le cadre logique complet (y compris les valeurs de référence/cibles)."}, {"bbox": [97, 1315, 1131, 1365], "category": "Text", "text": "Les rapports d'avancement doivent fournir un cadre logique mis à jour avec les valeurs actuelles pour chaque indicateur."}, {"bbox": [97, 1380, 1078, 1407], "category": "Text", "text": "Le rapport final doit inclure le cadre logique avec les valeurs de référence et finales pour chaque indicateur."}, {"bbox": [97, 1420, 1131, 1471], "category": "Text", "text": "La matrice du cadre logique indicatif peut évoluer au cours de la vie de l'action en fonction des différentes modalités de mise en œuvre de cette action."}, {"bbox": [97, 1485, 1131, 1563], "category": "Text", "text": "Les activités, les produits attendus et les indicateurs, valeurs cibles et valeurs de référence associés inclus dans la matrice du cadre logique peuvent être mis à jour au cours de la mise en œuvre de l'action, aucune modification n'étant nécessaire à la décision de financement."}, {"bbox": [605, 1682, 627, 1703], "category": "Page-footer", "text": "18"}]