[{"bbox": [128, 147, 1167, 1116], "category": "Table", "text": "<table><tr><td>OS 1 / Produit 1.1 Les formations proposées dans les structures ciblées sont améliorées et en adéquation avec le marché du travail et les secteurs porteurs et avec une approche inclusive et équitable et Produit 1.2 Les jeunes disposent des compétences requises aux possibilités d'emplois et une insertion socioprofessionnelle leur est assurée.</td><td>3 000 000</td></tr><tr><td>Subventions (gestion directe) – voir section 4.4.1.1</td><td>3 000 000</td></tr><tr><td>OS 1 / Produit 1.1 Les formations proposées dans les structures ciblées sont améliorées et en adéquation avec le marché du travail et les secteurs porteurs et avec une approche inclusive et équitable, Produit 1.2 Les jeunes disposent des compétences requises aux possibilités d'emplois et une insertion socioprofessionnelle leur est assurée, Produit 1.3 Les capacités des parties prenantes sont améliorées de façon durable et impactent positivement le système éducatif et le sous-secteur de l'emploi et la formation professionnelle.</td><td>17 000 000</td></tr><tr><td>Gestion indirecte avec une entité chargée de l'exécution – voir section 4.4.3</td><td>17 000 000</td></tr><tr><td>OS 2 / Produit 2.1 Tous les enfants de 6 à 15 ans (y compris les enfants vivant avec un handicap et les enfants issus de milieux défavorisés) sont scolarisés dans les communes d'intervention, Produit 2.2 Toutes les communes d'intervention permettent des apprentissages de qualité avec l'approche inclusive et équitable aux élèves du fondamental.</td><td>18 500 000</td></tr><tr><td>Subventions (gestion directe) – voir section 4.4.1.2</td><td>18 500 000</td></tr><tr><td>OS 2 / Produit 2.3 La contribution des actions des PTF du secteur de l'éducation au PRODEC II est améliorée</td><td>1 500 000</td></tr><tr><td>Marchés publics (gestion directe) – voir section 4.4.2</td><td>1 500 000</td></tr><tr><td>Subventions – enveloppe totale de la section 4.4.1</td><td>21 500 000</td></tr><tr><td>Marchés publics – enveloppe totale de la section 4.4.2</td><td>1 500 000</td></tr><tr><td>Évaluation – voir section 5.2</td><td rowspan=\"2\">Couvert par une autre décision (Facilité de coopération)</td></tr><tr><td>Audit – voir section 5.3</td></tr><tr><td>Totaux</td><td>40 000 000</td></tr></table>"}, {"bbox": [128, 1129, 598, 1156], "category": "Section-header", "text": "## 4.7 Structure organisationnelle et responsabilités"}, {"bbox": [140, 1184, 1131, 1317], "category": "Text", "text": "Un comité de pilotage (COPIL) sera établi pour l'action afin de superviser, coordonner et guider le processus de mise en œuvre de l'action. Le COPIL se réunira au moins une fois par an pour discuter des questions stratégiques et fournir des orientations et recommandations pour l'atteinte des objectifs visés. La composition et mandat du COPIL sera décidé par la Délégation de l'UE et les partenaires de mise en œuvre au moment du lancement de l'activité et de la signature des contrats."}, {"bbox": [140, 1329, 1131, 1436], "category": "Text", "text": "Dans le cadre de sa prérogative d'exécution du budget et afin de préserver les intérêts financiers de l'Union, la Commission peut participer aux structures de gouvernance susmentionnées mises en place pour régir la mise en œuvre de l'action et peut signer ou s'engager dans des déclarations conjointes, dans le but de renforcer la visibilité de l'Union et de sa contribution à la présente action et d'assurer une coordination efficace."}, {"bbox": [128, 1470, 650, 1502], "category": "Section-header", "text": "# 5 MESURE DES PERFORMANCES"}, {"bbox": [128, 1536, 368, 1567], "category": "Section-header", "text": "## 5.1 Suivi et rapports"}, {"bbox": [140, 1588, 1131, 1642], "category": "Text", "text": "Le suivi technique et financier courant de la mise en œuvre de la présente action est un processus continu et fait partie intégrante des responsabilités du partenaire chargé de la mise en œuvre. À cette fin, le partenaire"}, {"bbox": [1018, 1681, 1141, 1705], "category": "Page-footer", "text": "Page 24 sur 27"}]