[{"bbox": [115, 109, 453, 140], "category": "Section-header", "text": "## 3.6 Matrice du cadre logique"}, {"bbox": [127, 153, 1138, 176], "category": "Text", "text": "Ce cadre logique indicatif constitue la base du suivi, de l'établissement des rapports et de l'évaluation de l'intervention."}, {"bbox": [127, 177, 1695, 248], "category": "Text", "text": "Sur la base de cette matrice du cadre logique, un cadre logique plus détaillé (ou plusieurs) peut être élaboré au stade contrat. Dans le cas où les valeurs de référence et les valeurs cibles ne sont pas disponibles pour l'action, elles doivent être indiquées pour chaque indicateur à la signature du ou des contrats liés à ce document d'action, ou au plus tard dans le premier rapport d'avancement. De nouvelles colonnes peuvent être ajoutées pour définir des cibles (jalons) intermédiaires pour les indicateurs des produits attendus et des réalisations si besoin."}, {"bbox": [164, 248, 1166, 272], "category": "List-item", "text": "- Le premier rapport d'avancement doit inclure le cadre logique complet (y compris les valeurs de référence/cibles)."}, {"bbox": [164, 272, 1229, 296], "category": "List-item", "text": "- Les rapports d'avancement doivent fournir un cadre logique mis à jour avec les valeurs actuelles pour chaque indicateur."}, {"bbox": [164, 297, 1120, 320], "category": "List-item", "text": "- Le rapport final doit inclure le cadre logique avec les valeurs de référence et finales pour chaque indicateur."}, {"bbox": [127, 321, 1396, 344], "category": "Text", "text": "La matrice du cadre logique indicatif peut évoluer au cours de la vie de l'action en fonction des différentes modalités de mise en œuvre de cette action."}, {"bbox": [127, 345, 1697, 390], "category": "Text", "text": "Les activités, les produits attendus et les indicateurs, valeurs cibles et valeurs de référence associés inclus dans la matrice du cadre logique peuvent être mis à jour au cours de la mise en œuvre de l'action, aucune modification n'étant nécessaire à la décision de financement."}, {"bbox": [115, 415, 1164, 444], "category": "Section-header", "text": "### MODALITÉ DE PROJET (3 niveaux de résultats / indicateurs / source de données / hypothèses – pas d'activités)"}, {"bbox": [85, 457, 1708, 1114], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><th>Résultats</th><th>Chaîne de résultats Principaux résultats attendus</th><th>Indicateurs</th><th>Valeurs de référence 2023</th><th>Valeurs cibles 2026</th><th>Sources de données</th><th>Hypothèse</th></tr></thead><tbody><tr><td>Impact (objectif général)</td><td>OG - La durabilité de la transformation digitale du Togo est renforcée</td><td>1. % de services digitaux publics prioritaires opérationnels et exploités par la population/ les usagers<br>2. % de services digitaux publics prioritaires en cours de digitalisation (développement informatique démarré)</td><td>1.<br>2.</td><td>1.<br>2.</td><td>......</td><td>Non applicable</td></tr><tr><td>Effet direct 1 (objectif spécifique)</td><td>OS - La transformation numérique au Togo est renforcée dans le cadre de la collaboration entre les acteurs publics et privés.</td><td>1. Nombre des profils disponibles sur le marché de l'emploi dans le domaine du numérique répondant aux besoins prioritaires des secteurs privé et public du Togo. (5-10 profils prioritaires seront définis au début du cofinancement)<br>2. Pourcentage des participant.e.s aux formations ont jugé que leurs compétences numériques acquises sont utiles ou très utiles pour conduire la transformation numérique du Togo en collaboration avec les acteurs publics et privés.</td><td>1.1<br>1.2</td><td>1.1<br>1.2<br>80 %</td><td>1. Baseline et analyse du changement par enquête<br>2. Analyse d'enquêtes annuelles menées auprès de professionnels ou de cadres ayant suivi une formation continue concernant leur évaluation de l'utilité des compétences numériques acquises, sur une échelle de 1 (pas utile) à 5 (très utile), où les évaluations de 4 ou plus sont considérées comme utiles.</td><td></td></tr><tr><td>Produit 1 Lié à l'effet direct 1</td><td>1.1 - Le « pool de talents numériques »</td><td>1. 1.1</td><td>1.1.1</td><td>1.1.1</td><td>1.1.1</td><td></td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [1486, 1150, 1613, 1173], "category": "Page-footer", "text": "Page 15 sur 22"}]