[{"bbox": [128, 151, 382, 182], "category": "Section-header", "text": "## 4.6. Budget indicatif"}, {"bbox": [128, 194, 1141, 870], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><th>Composantes budgétaires indicatives</th><th>Contribution de l'Union (montant en EUR)</th><th>Contribution de tiers, dans la devise indiquée</th></tr></thead><tbody><tr><td>Modalités de mise en œuvre – voir section 4.4</td><td></td><td></td></tr><tr><td><strong>Objectif 1 - Renforcer l'indépendance et la redevabilité du pouvoir judiciaire</strong></td><td>8 600 000</td><td></td></tr><tr><td>Gestion indirecte avec une entité chargée de l'exécution – voir section 4.4.3</td><td>8 600 000</td><td></td></tr><tr><td><strong>Objectif 2 - Améliorer l'accès au droit et à une justice de proximité, en accordant une attention particulière aux besoins juridiques et judiciaires des groupes marginalisés, des femmes, et des enfants</strong></td><td>4 300 000</td><td></td></tr><tr><td>Subventions (gestion directe) – voir section 4.4.1</td><td>4 300 000</td><td></td></tr><tr><td><strong>Objectif 3 - Rendre plus efficace le processus de justice transitionnelle</strong></td><td>4 200 000</td><td></td></tr><tr><td>Subventions (gestion directe) – voir section 4.4.2</td><td>4 200 000</td><td></td></tr><tr><td><strong>Évaluation – voir section 5.2</strong></td><td>400 000</td><td></td></tr><tr><td><strong>Audit – voir section 5.3</strong></td><td></td><td></td></tr><tr><td><strong>Totaux</strong></td><td>17 500 000</td><td></td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [128, 885, 675, 916], "category": "Section-header", "text": "## 4.7 Structure organisationnelle et responsabilités"}, {"bbox": [140, 937, 771, 964], "category": "Section-header", "text": "### Principes d'un pilotage adaptatif nécessaire dans un contexte fragile"}, {"bbox": [140, 970, 1132, 1129], "category": "Text", "text": "La structure organisationnelle sera basée sur un pilotage adaptatif de l'action fondé sur une analyse continue des progrès et des points de blocage, une structuration des constats, une facilitation des synergies entre les différents piliers, une formalisation de la redevabilité des acteurs et une présentation des recommandations afin de créer des changements durables. Une approche de type « problem-driven iterative adaptation » (PDIA) sera intégrée dans le programme et des moyens mis à disposition pour animer ce processus et notamment l'organisation des structures de pilotage (voir ci-dessous)."}, {"bbox": [140, 1163, 394, 1189], "category": "Section-header", "text": "### Structure organisationnelle"}, {"bbox": [140, 1194, 1132, 1406], "category": "Text", "text": "Un **comité de pilotage** du programme sera établi en tant qu'organe de décision, fixant les grandes orientations stratégiques et politique. Il servira également d'organe de dialogue de politiques. De manière indicative, ce comité de pilotage sera composé du Ministère de la Justice, de la Cour Pénale Spéciale, du Barreaux de Centrafrique, de la MINUSCA et de l'UE en tant qu'observateur. Il aura pour mission d'assurer le pilotage du projet et de proposer, le cas échéant, des réorientations nécessaires au cours de la mise en œuvre. Il rapportera au cadre de pilotage de la mise en œuvre de la PSJ ainsi que du Plan Nationale de Développement. Il réunira au moins deux fois par an les principales parties prenantes du projet, y compris les représentants des autorités locales, des chefs de villages/quartiers et de la société civile."}, {"bbox": [140, 1412, 1132, 1546], "category": "Text", "text": "Un **comité de suivi opérationnel** pourra également être mis en place. Il se réunira sur base trimestrielle en session ordinaire et sera présidé conjointement par un(e) représentant(e) du MINJUST, de l'UE et composé des parties prenantes du projet dont les partenaires de mise en œuvre du projet. Son rôle sera de suivre les activités mises en œuvre, de superviser l'avancement du projet et d'émettre des recommandations au Comité de pilotage."}, {"bbox": [140, 1552, 1132, 1606], "category": "Text", "text": "Pour les activités en dehors de Bangui, des **comités de suivi locaux** du projet seront également envisagés avec les parties prenantes pour accroître l'appropriation et coordonner les différentes actions."}, {"bbox": [1018, 1654, 1141, 1678], "category": "Page-footer", "text": "Page 25 sur 28"}]