[{"bbox": [96, 152, 469, 178], "category": "Section-header", "text": "## Réduction des risques de catastrophes"}, {"bbox": [96, 179, 1131, 338], "category": "Text", "text": "Haïti est très vulnérable aux aléas naturels. Plus de 96 % de la population est exposée à ces types de risques. Bien que cette Action n'ait pas une implication directe sur la réduction des risques de catastrophes, des douanes performantes aideront à mobiliser des ressources supplémentaires pour la prévention des calamités, telle que définie par la politique nationale de lutte contre les catastrophes naturelles. En plus, elle aidera à travers une facilitation du commerce et des entrées et sorties de marchandises et de produits, ainsi que d'aide humanitaire, nécessaires en cas d'urgence."}, {"bbox": [85, 383, 476, 414], "category": "Section-header", "text": "## 3.4 Risques et enseignements tirés"}, {"bbox": [82, 423, 1166, 1635], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><td>Catégorie</td><td>Risques</td><td>Probabilité (élevée/ moyenne/ faible)</td><td>Impact (élevé/ moyen/ faible)</td><td>Mesures d'atténuation</td></tr></thead><tbody><tr><td>Environnement externe</td><td>Risque politique (instabilité politique, élections, violence de gangs)</td><td>Elevée</td><td>Elevé</td><td>Il est difficile de se prémunir totalement du risque politique, dans la mesure où depuis plusieurs années, la violence des gangs armés est devenue structurelle en Haïti. La transition démocratique à l'œuvre, et l'approche de futures élections, combinée à l'envoi de policiers étrangers sous l'égide de l'ONU, devrait permettre un apaisement de la situation locale.</td></tr><tr><td>Personnes et organisation</td><td>Capacités de l'AGD à suivre et coordonner les réformes</td><td>Moyenne</td><td>Élevé</td><td>L'AGD a déjà mis en place, sous l'impulsion d'Expertise France, un comité interne de suivi et de coordination des réformes et des activités soutenues par tous les bailleurs de fonds. La coordination générale de toutes activités liées à ce projet sera dévolue à la Commission de réformes des finances publiques (CRFP) qui pilote la mise en oeuvre du Plan d'Action Triennal 2023-2025 de réformes des Finances Publiques.</td></tr><tr><td>Personnes et organisation</td><td>Difficultés pour certains acteurs à accepter les profonds changements issus des activités de réforme.</td><td>Elevée</td><td>Élevé</td><td>L'Office de Management et des Ressources Humaines (OMRH) pour ce qui a trait aux réformes à envisager pour le statut du personnel pourrait résister aux changements requis. Le projet comptera sur l'implication des ambassadeurs des différentes PTFs (UE; France et USA) ainsi que des responsables des institutions ayant des projets dans le secteur (FMI, BID et BM) dans un dialogue politique régulier pour espérer surmonter ces obstacles.</td></tr><tr><td>Planification, processus et systèmes</td><td>Manque de coordination avec les autres acteurs dans la zone ou sur la thématique du projet</td><td>Moyenne</td><td>Moyen</td><td>Puisque plusieurs autres Partenaires techniques et financiers (PTFs) interviennent sur les mêmes thématiques, notamment la Douane (USAID, AFD, ONUDC, BM, BID, FMI), il est nécessaire de ranimer le dialogue inter-bailleurs sur les PFM. Cette plateforme de dialogue va être renforcée avec le programme multi-bailleurs (AFD. USAID, EU) STREAM qui est en train d'être mis en place par Expertise France, pour assister les réformes douanières. STREAM permettra d'avoir, une logique d'intervention commune dans l'appui aux douanes, avec un cadre logique et plan d'action unique, décliné en plusieurs phases en fonction de la</td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [1018, 1681, 1142, 1705], "category": "Page-footer", "text": "Page 11 sur 23"}]