[{"bbox": [81, 146, 1157, 1197], "category": "Table", "text": "<table><thead><tr><th>Catégorie</th><th>Risques</th><th>Probabilité (élevée/ moyenne/ faible)</th><th>Impact (élevé/ moyen/ faible)</th><th>Mesures d'atténuation</th></tr></thead><tbody><tr><td>1- l'environnement externe</td><td>Élections et changements politiques qui peuvent entrainer une modification des politiques publiques et des priorités</td><td>Faible (PF/WF)<br/>Élevé (NC)</td><td>Faible (PF/WF)<br/>Élevé (NC)</td><td>Dialogue politique soutenu<br/>Pour la Nouvelle-Calédonie, vu les événements de mai-juin 2024, une revue du Plan de Transition Alimentaire sera probablement nécessaire.</td></tr><tr><td colspan=\"5\">Enseignements tirés :<br/>Les enseignements reposent principalement sur les leçons apprises et les recommandations des évaluations des programmes précédents, notamment de l'évaluation à mi-parcours du programme PROTEGE :<ul><li>Prendre en compte l'importance d'une approche inclusive, en se concentrant sur un nombre limité de thèmes prioritaires clés, en évitant la dispersion/fragmentation des actions qui peuvent nuire à l'efficience et l'efficacité des activités.</li><li>Identifier clairement les rôles des parties prenantes et les mécanismes de mise en œuvre et de gouvernance</li><li>Limiter le nombre d'activités en assurant des budgets suffisants pour obtenir des résultats tangibles et maximiser les impacts</li><li>Prendre en compte les différences et la complexité des systèmes alimentaires des territoires</li><li>Utiliser un modèle pilote type \"cuisine centrale\" comme base à un écosystème intégré d'actions et en aval, pour assurer la pertinence dans l'organisation des filières locales, promouvoir l'économie circulaire, lutter contre le gaspillage alimentaire et induire des changements des comportements alimentaires.</li><li>Poursuivre le soutien aux processus déjà engagés ou renforcés dans le cadre de PROTEGE, comme l'accompagnement des filières agricoles biologiques.</li><li>Assurer une évaluation solide des partenaires de mise en œuvre et des partenaires locaux</li><li>Utiliser les critères objectifs dans le choix des parties prenantes impliquées dans la gouvernance et la mise en œuvre afin de renforcer l'ancrage territorial et institutionnel du projet et favoriser l'appropriation locale du projet.</li></ul></td></tr></tbody></table>"}, {"bbox": [85, 1242, 397, 1274], "category": "Section-header", "text": "## 3.5 Logique d'intervention"}, {"bbox": [96, 1335, 1158, 1534], "category": "Text", "text": "Cette action vise à transformer les systèmes alimentaires des PTOM du Pacifique pour les rendre plus durables, résilients et équitables, permettant ainsi à leurs populations d'accéder à une alimentation saine et de qualité. Actuellement, les PTOM du Pacifique dépendent fortement des importations pour leur consommation alimentaire (entre 70% et 90% de leurs besoins alimentaires sont couverts par les importations). Cette dépendance est principalement due à une production locale insuffisante et à un problème d'accessibilité économique, géographique et saisonnière à ces produits. Ces éléments sont eux-mêmes liés à un manque d'outils de production et à une forte dépendance aux intrants importés."}, {"bbox": [96, 1552, 1158, 1637], "category": "Text", "text": "Cette situation rend les PTOM vulnérables aux fluctuations des prix mondiaux des denrées alimentaires et aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement, ce qui peut entraîner une insécurité alimentaire en période de crise, en particulier pour les populations les plus pauvres. De plus, la consommation élevée d'aliments importés, souvent"}, {"bbox": [1018, 1681, 1143, 1705], "category": "Page-footer", "text": "Page 15 sur 34"}]