[{"bbox": [81, 146, 1167, 1523], "category": "Table", "text": "<table><tr><td></td><td>partenaires<br>techniques et<br>financiers (PTF)</td><td></td><td></td><td>est menée dans la phase de préparation de l'action.<br>Les acteurs de mise en œuvre participent aux réunions de coordination des partenaires techniques et financiers. Les collaborations sont développées dans la mesure du possible.</td></tr><tr><td>3 – Personnes et<br>organisations</td><td>Risque 5 : Manque d'implication, voire résistance des acteurs face aux activités visant le changement des mentalités et les normes socio-culturelles</td><td>Moyenne</td><td>Haut</td><td>Les acteurs ciblés par l'action (les femmes, les filles, les hommes, les garçon, les aîné.e.s) pour le changement des mentalités et des normes socio-culturelles sont impliqués dès la phase d'identification et dans toutes les étapes de mise en œuvre de l'Action, notamment à travers les OSC qui travaillent déjà avec les communautés et les groupes cibles. Des « alliés » ayant une forte capacité d'influence (leader religieux et traditionnels progressistes) ont aussi été identifiés et seront impliqués dans les activités de sensibilisation.<br>Utilisation d'un langage et de références culturelles adaptées au contexte. Promotion proactive de la richesse culturelle et des pratiques culturelles locales qui respectent les droits fondamentaux des personnes, en dépit des pratiques néfastes. Accès élargi (considérer l'option digitale, les langues locales) à la formation religieuse de qualité en dépit des croyances infondées sur l'Islam.<br>L'approche communautaire intégrale (pour répondre aux besoins de base de la population) va permettre aussi de créer plus d'adhésion et appropriation de la part des membres des communautés.</td></tr><tr><td>3 – Personnes et<br>organisations</td><td>Risque 6 : les OSC rencontrent des difficultés organisationnelles et/ou opérationnelles dans l'atteinte des objectifs et résultats attendus</td><td>Moyenne</td><td>Haut</td><td>Une partie de l'action sera développée à travers une modalité de subvention à cascade. Les lignes directrices constitueront un cadre de référence pour les critères opérationnels et institutionnels de la mise en œuvre. Les plus petites organisations seront accompagnées par la TA.</td></tr></table>"}, {"bbox": [92, 1524, 297, 1550], "category": "Section-header", "text": "Enseignements tirés:"}, {"bbox": [92, 1568, 1147, 1596], "category": "Text", "text": "La mission conduite pour l'identification du présent programme G2, a permis de tirer les leçons apprises suivantes :"}, {"bbox": [1018, 1681, 1143, 1706], "category": "Page-footer", "text": "Page 14 sur 28"}]