Is Tesla's strategy sustainable in the face of increasing competition from incumbents and entrants in the fully electric vehicle market? How should they respond to the growing competitive threat?
Tesla has multiple advantages to sustaining the electric vehicle industry. Tesla perfected the direct-to-consumer sales model. This has eliminated the dealer network and unnecessary 3rd party interventions to its operating model. Also, Tesla's battery architecture is based on commodity battery packs, which are patented and proven cost-effective. Tesla's significant advantage over its competitors is its charging networks, which are increasing in size. Tesla has the 10x improvement to its product from traditional automobiles, like over-the-wire updates, autopilot, summon feature, etc., which helps Tesla to stand apart.
A estratégia da Tesla é sustentável diante da crescente concorrência de empresas e participantes no mercado de veículos totalmente elétricos?
A Tesla tem várias vantagens para sustentar a indústria de veículos elétricos. A Tesla aperfeiçoou o modelo de vendas diretas ao consumidor. Isso eliminou a rede de concessionários e intervenções desnecessárias de terceiros em seu modelo operacional. Além disso, a arquitetura da bateria da Tesla é baseada em pacotes de bateria de commodity, que são patenteados e comprovados de custo-benefício. A vantagem significativa da Tesla sobre seus concorrentes são suas redes de carregamento, que estão aumentando de tamanho. A Tesla tem a melhoria de 10x em seu produto em relação aos automóveis tradicionais, como atualizações por fio, piloto automático, recurso de convocação, etc., o que ajuda a Tesla a se destacar.