How should I go about planning an agenda for the upcoming leadership meeting I am hosting?
In order to determine what a good agenda would look like, it's important to first decide what you want to accomplish during your leadership meeting. Common leadership meeting goals are reviewing team performance for the last period, aligning on the priorities and objectives you will focus on for the upcoming year, tackling problems that can best be worked on while you are all in the same room, and building personal and professional relationships through teaming exercises and having common experiences.

Next, you should prioritize which of these goals is most important to you. If you could only accomplish one of them, which would it be? Continue to identify the next most important goal until you have fully prioritized your list of goals.

The next step is to determine how much time you have to dedicate to each topic in order to ensure you can accomplish your goals fully. 

Finally, identify how many breaks you will need to build into your meeting time to ensure team members do not become too mentally taxed. One best practice is to take a 15-30 minute break every 90 minutes, and to take a one hour break every 4 hours.

Once you have identified all of these parameters, you can build your leadership meeting agenda.
Como devo planear a agenda da próxima reunião de liderança que estou organizando?
Para determinar como seria uma boa agenda, é importante primeiro decidir o que você quer realizar durante sua reunião de liderança. Objetivos comuns de uma reunião de liderança são revisar o desempenho da equipe no último período, alinhar as prioridades e objetivos em que você se concentrará para o próximo ano, resolver problemas que podem ser melhor resolvidos enquanto todos estão na mesma sala e construir relacionamentos pessoais e profissionais por meio de exercícios de equipe e ter experiências comuns. Em seguida, você deve priorizar qual dessas metas é mais importante para você. Se você pudesse realizar apenas uma delas, qual seria? Continue com a próxima meta mais importante até que você tenha priorizado completamente sua lista de metas. O passo é determinar quanto tempo você tem que dedicar a cada tópico para garantir que você possa alcançar completamente as metas. Finalmente, você vai identificar quantos intervalos você precisa para garantir que sua equipe não quebre mentalmente o melhor tempo de cada reunião. Uma vez que você tenha identificado esses parâmetros, você pode levar um minuto a cada 90 minutos para se tornar um membro da sua equipe e estabelecer uma prática de cada reunião. Uma vez que você tenha uma hora de trabalho, você pode levar um minuto a cada 15 minutos para se tornar um membro da sua equipe.