Why would a software engineer want to transition into product management?
There could be many reasons. Typical ones include:
First, they may want to increase impact in business or strategy decisions. A product manager usually owns the product's direction and roadmap, and also responsible for the end business results. 
Second, they may want to work more closely with customers and work with people in general. A product manager needs to talk to customers very often to really understand their needs and requirements. A product manager also needs to work across functions to push a project forward so they need to influence others.
Third, also note there are some commonalities between software engineer and product manager, they both build stuff and understand technologies, so for a software engineer it's usually easier to transition into product management than other functions because many skills are still relevant.
Por que um engenheiro de software quereria fazer a transição para gerenciamento de produtos?
Pode haver muitas razões. As típicas incluem: Primeiro, eles podem querer aumentar o impacto em decisões de negócios ou estratégia. Um gerente de produto geralmente possui a direção e o roteiro do produto e também é responsável pelos resultados finais do negócio. Segundo, eles podem querer trabalhar mais de perto com os clientes e trabalhar com as pessoas em geral. Um gerente de produto precisa conversar com os clientes com muita frequência para realmente entender suas necessidades e requisitos. Um gerente de produto também precisa trabalhar em funções para impulsionar um projeto para que eles precisem influenciar os outros. Terceiro, também note que há algumas semelhanças entre o engenheiro de software e o gerente de produto, ambos construem coisas e entendem tecnologias, então para um engenheiro de software geralmente é mais fácil fazer a transição para o gerenciamento de produtos do que outras funções porque muitas habilidades ainda são relevantes.