Fords nærmeste konkurrent, [[General Motors]], indførte op gennem 1920’erne forretningsprincipper, der adskilte sig væsentligt fra Ford-koncernens værdigrundlag. Her var det ikke kvaliteten, men omsætningen der havde førsteprioritet. General Motors satsede på jævnligt at kunne præsentere nye bilmodeller med nye tekniske finesser i en fremtoning, der skulle få tidligere modeller til at virke gammeldags. Design, mode og massiv markedsføring skulle tiltrække kundeskaren. I takt med, hele tiden at skulle præsentere noget nyt og interessant, måtte tidligere modellers status forfalde til et stadie af forældelse, hvor udskiftning syntes nødvendig. Som lodret modsætning til Ford-citatet ovenfor, udmeldte [[Harley Earl]] (en af datidens ledende skikkelser i General Motors):
 {{citat| ''”Det er vores store udfordring at påskynde forældelse”''<ref name=autogeneret4>{{Cite web |url=http://www.gruene-bundestag.de/fileadmin/media/gruenebundestag_de/themen_az/umwelt/PDF/Studie-Obsoleszenz-BT-GRUENE-vorabversion.pdf |title=Arkiveret kopi |access-date= 9. maj 2013 |archive-date=17. april 2013 |archive-url=https://web.archive.org/web/20130417214246/http://www.gruene-bundestag.de/fileadmin/media/gruenebundestag_de/themen_az/umwelt/PDF/Studie-Obsoleszenz-BT-GRUENE-vorabversion.pdf |url-status=dead }}</ref>}}
Jura Erhvervsliv