资本运营的核心 (在别人的角度上去考虑)
负债资本成本与负债资本利率有何不同
他们对财务决策有何影响
上市公司偏好债务融资或股权融资是出于什么考虑
3.为什么说财务杠杆是一把双刃剑
如何利用它来衡量企业的财务风险
要点: 1、在企业资本总量及负债规模一定时，债务利息是固定的，相当于固定资本成本、固定的财务成本。
财务杠杆揭示了在资本中由于使用部分负债资本，EBIT的变动引起普通股每股收益更大的变动。
财务杠杆放大了企业息税前利润的变化对每股收益的变动程度，这种影响程度是对财务风险的一种测度。
恰当的运用财务杠杆可享受到杠杆正效应，获得杠1
2、用财务杠杆系数来衡量财务风险-- DFL=(∆EPSEPS)(∆EBITEBIT) 该系数不仅揭示风险程度，也揭示不同结构给企业带来多大风险，以及给普通股每股收益产生多大影响。
4.财务风险是如何形成的
它可以用哪些指标衡量
如何控制财务风险
要点: 1、财务风险多针对负债融资而言，使用负债，风险产生，使用越多，风险越大。
2、指标--利用财务报表中的财务指标，即单项财务指标，资产负债率，权益乘数，权益净利率，资金安全率。
直观单体指标资产负债率(对不同主体的要求有差别)，反应融资风险的绝对数指标权益乘数、权益净利率(高则风险高)、资金安全率(小于0资不抵债接近破产，大于0有偿还能力)。
--DFL 3、财务风险是因负债而起，所以需要控制负债的规模，适度举债，比例合理，使负债资金的利用更有效率。
5.反映企业资产运营能力的指标有哪些
资产周转加速会产生哪两种节约额
1、指标:应收账款周转率，存货周转率，流动资产周转率，营运资本周转率，非流动资产周转率，总资产周转率，用这些比率来衡量资产管理效率，体现企业资产利用程度和运转速度。
2、节约额:绝对节约额，相对节约额 6.营运能力、盈利能力和偿债能力三者是什么关系
为什么企业有很大的账面财务利润却常常陷入财务困境
分析: 营运能力强，即企业周转速度快，资产结构配置合理，生产效率高。
有利于企业获得较高的销售利润，亦可增强偿债能力。
盈利能力强，说明企业的销售利润高，经营过程中的现金流量净额高，即有足够多的资金投入到企业的运行中，和对劳动者的福利中，也说明可以用于偿债的资金多。
偿债能力强，说明企业货币资金多，运行稳定，能保证盈利。
和BSC的基本思想是什么
两者在应用中应注意哪些问题
多类指标相结合、渗透、平衡，形成指标体系。
以战略为导向，以价值创造为核心，形成思维体系，再赋予每个维度不同的内涵。
d有利于企业的长期发展和可持续发展。
--局限:为绝对量指标不具有横向可比性(在实物中规模大的企业表现大的的EVA属正常，而规模小的表现小的EVA也很正常，无法比较。
)b仍依赖财务报表，财务报表本身的局限性可能导致EVA不可靠。
c资本成本率的确定缺乏市场的基础dEVA结果具有主观导向性，不能揭示EVA产生原因和变化原因应用范围局限(不适用EVA的企业:周期性企业、新开办企业、金融类企业、资源开发类企业、风险投资型企业) BSC--强调各方面围绕战略目标，相互配合，合理确认指标，平和发展。
BSC与EVA对比分析: ①EVA只注重股东创造财富，BSC结合企业营销策略，生产流程，员工培养等方面，弥补EVA不足 ②EVA统领性指标非常直观，BSC有总目标和分层目标，目标层级较多，当管理者达不到目标造成目标局面混乱。
③EVA是股东对管理层评价，BSC是管理层对企业的评价，检验企业经营，财务战略在实施中是否围绕战略目标终为股东创造财富。