公司，什么是竞争优势？ 
是企业超越对手的能力竞争优势。是使公司能够超越竞争对手的属性。与竞争对手相比，这使公司能够获得更高的利润，并为公司及其股东创造价值。
竞争优势必须难以复制，甚至不可能复制。如果它很容易被复制或模仿，则不被视为竞争优势。
竞争优势的例子
构建竞争优势
在建立竞争优势之前，重要的是要了解：
好处：公司必须清楚他们的产品或服务可以提供什么好处。它必须提供真正的价值并使客户产生兴趣。
为了构建竞争优势，公司必须能够以其他竞争对手无法做到的方式详细说明他们为目标市场提供的利益。
竞争优势战略
建立竞争优势的三种策略：成本领先、差异化和专注（Cost-focus and Differentiation-focus）。
1. 成本领先
在成本领先战略中，目标是成为成本最低的生产商。这是通过大规模生产实现的，公司可以利用规模经济。
如果一家公司能够利用规模经济并以低于竞争对手的成本生产产品，那么该公司就能够制定其他公司无法复制的销售价格。因此，采用成本领先战略的公司将能够获得利润，因为它比竞争对手具有显着的成本优势。
2、差异化
在差异化战略中，公司的产品或服务与其竞争对手的产品或服务不同。这可以通过向客户提供高质量的产品或服务或创新产品或服务来实现。
如果一家公司能够成功地实现差异化，那么该公司就可以为其产品或服务设定溢价。
3. 专注
在专注战略中，公司专注于狭窄的目标细分市场。如果公司能够成功地创建可以迎合这些客户的产品/服务，则该策略是成功的。焦点策略也有两种变体；
市场竞争优势
三个很好的例子包括：
麦当劳
的主要竞争优势依赖于成本领先战略。该公司能够利用规模经济并以低成本生产产品，因此以低于竞争对手的销售价格提供产品。
路易威登：路易威登的优势依赖于差异化和差异化战略。该公司能够成为奢侈品市场的领导者，并通过产品的独特性获得高价。
沃尔玛：沃尔玛的优势依赖于成本领先战略。沃尔玛能够通过规模经济提供“天天低价”。
竞争优势的重要性
竞争优势将公司与竞争对手区分开来。它有助于提高价格、更多客户和品牌忠诚度。建立这样的优势是任何公司最重要的目标之一。
在当今世界，它对商业成功至关重要。没有它，企业将很难生存。
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