国内外关于胜任力模型研究的综述_刘福成
刘福成,黄志明
(安徽财经大学
工商管理学院，安徽
随着人力资源理论和实践的不断发展，关于胜任力的描述日益受到重视，作为一种新的概念，摘要:
胜任力模型的研究与构建已成为组织成长过程中的重要部分.文章阐述了胜任力和胜任力模型的内涵，分析了我国关于胜任力模型研究的成果，主要包括基于岗位的胜任力模型，基于绩效的胜任力模型以及基于组织情境的胜任力模型的研究，同时，对国外关于胜任力模型的发展以及胜任力模型是否取得预期效果的检测方法等方面进行了综述，最后提出了展望.
关键词:胜任力;胜任力模型;综述中图分类号:C96;F272
文章编号:1673-260X(2014)10-0094-03
领导特质理论认为领导胜任力是与生俱来的，
因此，早期的研究主要侧重于领导者个人素质和个
行为习惯、思考方式等方性，从领导者的个人品质、
面，试图寻找优秀领导者之间存在的共性，虽然还无法解释领导特质和有效领导之间的关系，但领导特质理论为组织内部提拔和领导决策提供了参考依据.在组织内部选拔中，领导特质理论同时要求被选拔者的核心价值观与组织的价值观保持一致，有利于发挥组织的核心竞争力.美国管理学家梅尔文.索尔切认为，在研究领导特质理论时，应集中于那些真正使管理工作富有成效的领导者素质，那些才是体现领导胜任力的内在因素.
在组织中，领导特质理论对于领导胜任工作的考评不能提供有效的解决措施，因此，基于组织绩效和组织文化的胜任力研究成为不可或缺的部分.1.4胜任力理论对人力资源管理理论发展的意义
胜任力模型的提出，为传统人力资源管理提出了新的思路，其中，员工胜任力研究成为企业竞争力的核心问题，胜任力研究贯穿于员工招聘培训、薪酬管理、绩效管理和员工职业生涯晋升发展等环节.2国内关于胜任力模型的研究
在国内研究中，胜任力模型主要以冰山模型为理论基础.各种胜任力特征都可以被描述成两种，一种是表层特征，即浮在水面上方的那部分冰山，还有一种是深层次特征，即水面下方的冰山部分.其中，表层特征主要包括个体的知识、技能和行为等，深层次的特征包括个体的价值观念、内部驱动力、态度和内部特质等.
在现阶段，组织内胜任力模型的探索和构建已
1企业胜任力的提出和理论概述
自通者区分开来，这种深层次特征包括动机特质、
某领域的特殊技能等一切可以我形象态度价值观、
被测量的能与他人显著区分的个体特征.胜任力理论的提出，为新时期人力资源管理理论提供了新的思路，但目前为止，尚没有一个统一的标准来定义胜任力的概念.
1.2胜任力理论的提出
胜任力模型是在我国当代人力资源理论与实践不断提高的基础上而出现的全新的概念，它通常与岗位职责联系在一起，胜任力结构描述的是达到某一特定岗位要求所需要的知识和技能的组合，近年来，随着管理学理论的完善和组织环境的多变，企业领导胜任力的研究日益受到重视，“人-职位-组织”等情境条件下的胜任力模型不断被提出，为企业有效的管理员工和实现战略目标提供了依据.
1.3胜任力模型的理论概述
影响因素领导特质领导绩效领导岗位组织文化
不同情境理论下胜任力理论的运用
组织中的应用招聘和内部选拔、决策
内部选拔组织变革、组织创新
组织全过程
要求核心价值观组织核心竞争力行业内关键因素
基金项目:安徽省重点教学研究项目(2013jyxm542);