

Рассмотрим методику запланированного устаревания в контексте использования оборудования для гарантии устойчивого потока дохода от продаж расходных материалов замены. Запланированное устаревание, также известное как плановый обновление или программа обновления, является стратегией управления активами с целью оптимизации эксплуатационных расходов и получения максимального возврата инвестиций. В данном случае мы будем фокусироваться на применении этого метода к оборудованию, которое используется в производственном процессе и требует регулярной поддержки с помощью расходных материалов замены. 
Принципы работы методики запланированного устаревания: 
1) Определение жизненного цикла активов (оборудования). Жизненный цикл определяет период времени от момента начала эксплуатации до момента выведения из эксплуатации или перепрофилировании