

Чем обьяснимо несовпадение плана и факта? Этот вопрос часто возникает в различных сферах жизни, например, при выполнении проектов в бизнесе или реализации программ государственного управления. В данном документе мы рассмотрим основные причины несоответствия между запланированным результатом и полученным фактическими результатами. 
1. Недостаточный анализ ситуации: При создании плана могут быть ошибки или пропуски важной информации, что может повлиять на его эффективность. Например, изменения конъюнктуры рынка или новые технологии могли бы значительно изменить первоначальный план действий для достижения целей проекта или программы государственного управления (ПГУ). Если такой анализ был недостаточным либо отсутствовал вообще при формировании стратегии ПГУ/предприятия/организации (ОР), то это может стать одной из основ