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"Gran Canaria acoge unas jornadas para animar a empresarios a invertir en pa\u00EDses africanos  como &amp;quot;oportunidad&amp;quot; ante la crisis   LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, 30 (EUROPA PRESS)   El director territorial de Comercio y delegado del Instituto Espa\u00F1ol de Comercio Exterior (ICEX) en Las Palmas, Rafael Molina Petit, critic\u00F3 hoy la &amp;quot;mala&amp;quot; conexi\u00F3n de transporte a\u00E9reo de Canarias con \u00C1frica, as\u00ED como la carest\u00EDa de los puertos del archipi\u00E9lago, problemas que, a su juicio, afectan a las empresas interesadas en invertir en el continente vecino como una oportunidad ante la crisis actual.    En una jornada informativa sobre &amp;#039;\u00C1frica Occidental&amp;#039; en la capital grancanaria, organizada por el ICEX, organismo p\u00FAblico dependiente del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Molina Petit insisti\u00F3 en que &amp;quot;el principal problema que hay que abordar es la liberalizaci\u00F3n de transporte a\u00E9reo, ya que las islas est\u00E1n muy mal conectadas en estos momentos por el transporte a\u00E9reo con \u00C1frica&amp;quot;. De hecho, &amp;quot;estamos en la peor situaci\u00F3n en los \u00FAltimos 25 a\u00F1os, mientras que en el transporte mar\u00EDtimo hay una razonable conectividad&amp;quot;, apostill\u00F3.    Se\u00F1al\u00F3 que \u00C1frica representa para Canarias aproximadamente un 25 por ciento de negocio de comercio directo, pero &amp;quot;hay cada vez m\u00E1s operadores no tocan los puertos canarios por sus costes operativos&amp;quot;. As\u00ED, en su opini\u00F3n, &amp;quot;otro problema operativo que hay que afrontar es que los puertos de las islas son caros, adem\u00E1s de la burocracia administrativa&amp;quot;, que, a su juicio, deber\u00EDa de resolverse en \u00E9poca de crisis.   Seg\u00FAn Molina Petit, &amp;quot;hay un buen n\u00FAmero de empresas canarias operando en \u00C1frica, unas comerciando, otras pasando por los puertos canarios y otras sin pasar por los puertos canarios por la carest\u00EDa de \u00E9stos&amp;quot;. Agreg\u00F3 que actualmente la idea de que las empresas canarias instalen &amp;quot;una filial comercial productiva es el camino id\u00F3neo porque \u00C1frica ha cambiado en los \u00FAltimos 20 a\u00F1os y ya venderles directamente sin estar instalados all\u00ED es m\u00E1s complicado por la competencia de India y China&amp;quot;.    Asimismo, plante\u00F3 que en Agadir hay unas 45 empresas canarias instaladas, unas 50 en Cabo Verde, alrededor de una quincena en Senegal y en menor medida en Nigeria, Ghana y Costa de Marfil. En todo caso, el centro m\u00E1s importante de negocio para las empresas canarias es Marruecos y Cabo Verde.INSEGURIDAD JUR\u00CDDICA   Por su parte, el consejero econ\u00F3mico y comercial de Espa\u00F1a en Lagos (Demarcaci\u00F3n: Rep\u00FAblica Centroafricana, Togo, N\u00EDger, Benin y Chad), Juan Jos\u00E9 Otamendi, record\u00F3 la importancia de \u00C1frica en los a\u00F1os 60 y 70 para Canarias, &amp;quot;importancia que se perdi\u00F3 en gran parte por el auge del turismo en el archipi\u00E9lago&amp;quot;.    En su opini\u00F3n, invertir en este continente &amp;quot;puede ser una oportunidad para intentar salir de la \u00E9poca actual de crisis v\u00EDa las exportaciones&amp;quot;.    En todo caso, reconoci\u00F3 que la seguridad jur\u00EDdica es uno de los mayores problemas que existen en pa\u00EDses como Nigeria y Guinea Ecuatorial, &amp;quot;a pesar de que ellos aseguran que cumplen las reglamentaciones&amp;quot;. &amp;quot;Es complicado ir all\u00ED a pecho descubierto pero se pueden hacer muy buenos negocios con los adecuados socios locales&amp;quot;, a\u00F1adi\u00F3 Otamendi, que admiti\u00F3 que, tambi\u00E9n es dif\u00EDcil encontrar &amp;quot;un socio local bien conectado y fiable en esos dos pa\u00EDses&amp;quot;.    El consejero econ\u00F3mico y comercial de Espa\u00F1a en Dakar (Demarcaci\u00F3n: Burkina Fasso, Cabo Verde, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali y Mauritania), Eduardo Euba, resalt\u00F3 que hay un grupo importante de empresas canarias instaladas en Senegal, Mauritania y Cabo Verde, por lo que en las jornadas se abordar\u00E1 la situaci\u00F3n en estos pa\u00EDses y en otros de \u00C1frica &amp;quot;que no est\u00E1n ajenos a los flecos de la crisis internacional&amp;quot;. &amp;quot;Vamos a compartir  oportunidades, inquietudes y detectar nuevos nichos de oportunidad y de negocio&amp;quot;, argument\u00F3.   Al entender de Euba existe &amp;quot;un factor de competencia&amp;quot; de las empresas de las islas con Senegal, pero tambi\u00E9n hizo hincapi\u00E9 en &amp;quot;las oportunidades de cooperaci\u00F3n y asistencia t\u00E9cnica&amp;quot;.   Por otro lado, la consejera econ\u00F3mica y comercial de Espa\u00F1a en Accra en Ghana (Demarcaci\u00F3n: Costa de Marfil, Liberia y Sierra Leona), Coriseo Gonz\u00E1lez-Izquierdo, subray\u00F3 las &amp;quot;much\u00EDsimas posibilidades&amp;quot; de las empresas canarias de hacer negocio en \u00C1frica y desarrollar un &amp;quot;gran potencial para diversificar sus actividades en estos pa\u00EDses&amp;quot;.   En este sentido, recalc\u00F3 que Ghana ha sido calificada por el Banco Mundial como &amp;quot;el mejor pa\u00EDs de \u00C1frica del Oeste para hacer negocios, con lo que los problemas de seguridad jur\u00EDdica son muy relativos, ya que se trata de un pa\u00EDs muy estable, al igual que Costa de Marfil que es una de las grandes econom\u00EDas de la zona suponiendo que el proceso de transici\u00F3n pac\u00EDfica a un r\u00E9gimen democr\u00E1tico contin\u00FAe adelante&amp;quot;.   Por \u00FAltimo, admiti\u00F3 que en otros pa\u00EDses &amp;quot;como Liberia y Sierra Leona s\u00ED es un problema importante la inseguridad jur\u00EDdica y no existe un marco suficientemente transparente&amp;quot;."^^<http://www.w3.org/2001/XMLSchema#string>
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