One example is the social dialogue. Social dialogue is not so much a matter of establishing and recognising social partners, but mainly a problem of culture, of familiarity with employers' delegates and employees' representatives, of experience with providing information, consulting, debating and negotiating.
Et eksempel herpå er den sociale dialog: Det er ikke så meget et spørgsmål om at tage initiativ til den og anerkende arbejdsmarkedets parter, men først og fremmest et problem med kultur, med fortrolighed med arbejdsgiverrepræsentanter og lønmodtagerrepræsentanter samt med deres erfaring med at informere, høre, drøfte og forhandle.